为善最乐　“智慧”起行　澳大利亚社企推计划追踪企业捐款动向

要做良心企业，未必只能继续单靠“有机”或“公平交易”等概念，就如这阵子社会提倡的共享经济，又或是如“深水埗明哥”派饭盒予街坊等皆是可取的做法。
一直以来，企业要为社会服务，大多会邀请顾客捐献慈善团体，但竟然捐款最终会用在何处，却是无法追寻，因此有澳大利亚创企便提供折冲的方式，提供植入式的服务，实行以最方便的方法来筹款，协助企业变成社会友好的公司。“逐渐变亦得，立即变亦得，得咗！”，要做良心企业，以后或许如染发般容易。

做男人要有膊头，社会亦鼓吹企业要有社会膊头。来自澳大利亚的Jeremy Meltzer曾亲身到访一些发展中国家，发现如柬埔寨等地的娼妓问题严重，又了解到超过7成以上的消费者希望能向会回馈社会的品牌上消费，于是便把商业与慈善融合，在2014年创立社企“i=Change”。

立即按此　追踪更多StartmeupHK 2017活动花絮！

有别以往在超市投硬币的做法，Jeremy看到网上营销的趋势，便主攻网上平台，望成为慈善团体与企业的桥梁。参加计划的企业可根据自己的定位，在平台上挑选合适支持的慈善团体，而每次当有顾客“帮衬”时，企业便会额外捐出1元到顾客挑选的慈善团体。i=Change网站会清晰显示该计划的捐赠总额，而且是现场直播即时滚动，顾客可以清楚看到自己所捐的每分毫的成效。Jeremy指：“这计划美丽的地方就是它的高透明度。从前我们不知道那1元最后的收益会在哪里，现在我们知道了。”时至今天，i=Change已成功筹得26万美元（约201万港元），现时参加企业多为美国与澳大利亚品牌，主要目标是帮助女性，但亦有帮助癌症病人及儿童等慈善计划。

要为社会带来公义、公平，有些企业会从生产线做起改革，但事实上，亦不是所有企业都能从根本起作出改变，因此Jeremy指这种“植入式慈善方法”能吸纳一些有意公益的“中途客”，而且服务按销售量来捐献，即每做成一单生意，企业才捐出1元的模式，比起每月定额收费较有弹性，令小型企业的负担较少，“有名女士跟我说想做这些多年，唯从未有时间去经营，现在我们便成为她，甚至很多企业的答案。”温情牌，对女士来说或许奏效，Jeremy亦笑指男性企业家听到这计划时，少不免劈头一句：“有无著数先？”，所以他特别分享一点，指有数据显示企业参加此计划后，由浏览网页到购物的顾客增加了6％，“顾客知道或许他们是不需要那条牛仔裤，但那丁点的价值便令他们购物欲增加了。”

近年在外地有称为B Corp（B Corporation）的企业，叫“B型”并不代表企业次一等，而是一种认证机制，企业必需符合社会与环境表现、企业责任，与透明化才可以称自己为B Corp。现时全球拥有B Corp认证的企业有15,000间，较2013年的770间有上升趋势，可见不少企业皆想对社会有所承担。