霸道、极权在今天已不管用　11个特质当上司的如拥有更能令人信服

俗话说“权力使人腐化”，许多名家、学者也相信如此。意大利的学者尼可洛·马基维利（Niccolo Machiavelli）相信，人们必须借着发挥人性最糟的那一面来获得权力，他曾在《君主论》指出，当破坏承诺、背离信念能带来较高的利益时，聪明的领导者会毫不犹豫地这么做。《权力世界的丛林法则》的 20 世纪作家罗伯特·格林（Robert Greene）也有类似看法，他曾表示，“掌握权力的关键在于：判断在各种情况下，谁能为你所用。”

怎样的领导者才有影响力？（点击下图看清！）

但近期却有研究指出，马基维利与格林的想法恐怕错了！加州大学柏克莱分校（University of California, Berkeley）的研究显示，“好人”更容易接近权力！那些被同侪认定“最有影响力”的人，通常是开朗而体贴的；而那些透过手段谋取权力的人，则很快就会被看破手脚，而失去影响力。

追求权力本身并非罪恶，毕竟缺乏影响力的人无法改变世界、使它变得更好。然而影响力的来源并非权斗，杰出的领导者借由良善的信念、言行对旁人带来影响，持续扩大影响力，这种领袖风范就藏在以下 11 种特质：

1. 不需要等到拥有头衔才领导

不要搞混了影响力与权威的差别，适当的头衔能让你产生权威，但不一定能给你相对应的影响力；相反的，有时杰出的领导者不需要头衔，也可以在职场或群体展现强大影响力。

2. 勇于改变现状

有影响力的领导者不会满足于现状，他们持续自问“我可以怎么做？”“为甚么不这样做？”，勇于挑战约定成俗的习惯，但并不代表一味为改变而改变，他们推翻陈规是为了让事情变得更好。

3. 独立思考

有影响力的领导者不会随着舆论或趋势起舞，他们不轻易受他人的想法影响，而是根据事实与证据来判断。

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4. 专注于真正重要的事

有影响力的领导者不受支微末节的小事影响，他们擅长抽丝剥茧，切中要点，为众人道出事件的核心。

5. 处理冲突

有些人尽可能避开冲突，以求自保，而有些人则喜欢挑起纷争，借此获得地位。

然而有影响力的领导者会有建设性地看待冲突，他们不会出于情绪或防御目的，而故意反对他人的意见，他们也了解自己不一定知道所有细节，参考别人提供的意见或能有所启发。如果别人判断正确，他们也将全力支持，因为他们最关心的是如何把事情做好。

6. 善于开启对话

有影响力的人能促进团体内的对话与沟通，集思广益，促进新观念的发想与形成。

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7. 了解自身的优缺点

有些掌握权力的人，可能被权力迷惑而忽视自身的弱点。然而真正有能力者，能够时刻检视自己的定位与弱点，并善用自己的长处，为组织做出贡献。

8. 将人脉网络发挥最大作用

有影响力的人能够善用现有的人脉网络，拓展更多人际关系，他们也会不断与身边的人交流资讯和想法，加深人脉网络彼此间的羁绊和交互作用。

9. 不吝于寻求他人的协助

当面临无法独力解决的问题时，有影响力的人不吝于向他人寻求帮助，他们不认为这是种示弱的行为，反而是一种愿意为达成组织使命而寻求最大可能性的态度。

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10. 相信自己也相信团队

有影响力的人不仅相信自己，也相信他的团队，而这种信念也会感染整个团队，使他们相信没有任何事是不可能达成的。

11. 立即展开行动

有影响力的领导者不会无谓等待，他们知道成功绝非一蹴可几，就像长跑或举重训练，唯有不断锻炼才能有所突破，尽管有时会遭遇瓶颈或犯错，但要蓄积能力就要不断去学习与锻炼，而且立刻就去做。

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