【职场热话】主管埋怨90后常请半日假 网民：其实唔关年纪事！
因身体不适而请假，很合理吧！但若然有同事经常以生病为由，只请半天假，也可能对主管及团队造成一定困扰。日前有网民分享相似经历，期望获其他网民提供处理方法，不过他所获得的意见却与他所期待的有点不同……
说真的，普遍踏足社会的90后都已经二十多岁，最老的也差不多三十岁，但还是不停被标签，实在有点无奈。
近日有网民在facebook专页奴工处上投稿，指自己乃组别主管，员工大多为90后，但他却觉得他们唔闹得又不接受意见，其中一位更一个月起码请3日上午病假，但下午回公司时，主管却觉得他根本没有任何病征，猜测该同事是装病，估计实情是起不了床。这位主管自言不知应如何处理这情况。
然而，这次大部分网民都认为这位主管过份武断，觉得他胡乱标签90后，不应该以偏概全。更有留言指这根本与员工的年纪无关，而个个人责任感的问题；有网民指主管是医生吗？有没有病是他可以判断吗？其实现时很多人都有情绪问题，并不一定有表征可以观察；亦有留言指其实病假乃员工的褔利，只要这位员工没有超出公司规定每月可以取的病假，及提供有效的医生纸，其实并无问题；有网民则提议采取正面的鼓励手法，设置奖励机制鼓励大家准时上班。
网民留言（按图了解）：
雇主可以怎样做？
1.了解公司政策和相关条例
首先，作为上司应该了解公司政策，如员工每月可以享有多少日病假、请1日病假是否需要医生纸、连续请多少日便需要医生纸、请假的程序要透电邮、电话还是whatsapp等，并清楚知道员工享有的权利。
2.训练其他同事
发文的主管指因同事病假而将工作转嫁于其他同事身上，令他人感到吃力。所以同时间要趁机会训练其他同事补位及处理其他事务的能力。希望每个同事都能掌握不同岗位的职务，成为独当一面的全能人，他们可以获得更多技能，更临危不乱地应对其他同事请病假。
3.奖励机制
不少网民都提议使用奖励机制，这确是一个挺适合年轻员工的手法，既可以增加大家返工的及督促自己的动力，又可以令工作气氛轻松一点。身为主管，你可能会觉得自己出钱出力设立奖励机制似是本末倒置，亦认为准时是作为一个员工应尽的责任，但这刻你的付出，赚回来的可能不只是员工准时，还有你的个人声誉和员工肯为你卖力工作的心。因为即使你日后晋升到多高级，工作并不能自己一人完成，总需要前线员工与你合作，所以先收买人心，亦是一个有利工作的技巧。
4.别标签任何人
其实一切都是愿意沟通，便可以解决的问题。有网民觉得发文主管很武断，为甚么一口断定员工是装病呢？亦不用标签他们是90后，这样的标签实在令人太烦厌了，并带有针对的成份，作为一个成熟的上司应该对事不对人，这样一竹篙打一船人实在不公平。其实可以心平气和地坐下来了解一下，很多情绪问题、家庭问题是看不出来的，但你的关心可能可以分担员工难以开口的难题和压力。了解员工正面对的问题，再想想有甚么方法或措施配合，这才是一个称职上司该做的事。
说90后不能骂，但其实有必要事事开火吗？工作是讲求合作和沟通的事，大家不同背景、不同性格，当然不会知道对方在想甚么，所以很需要沟通。能体谅对方的境况，找方法解决，就能令工作变得顺利。
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