【麻烦老细】上司凡事过问　工作常被打断？　即学3招保事业平安

遇着那些奉行micro-management的上司，绝对是每一位打工仔的恶梦。特别是当自己是那位上司的唯一下属，这位上司更可能把自己的工作都推给你，让自己乐得清闲，然后又基于不信任和欠缺安全感，每事“打烂沙盘问到笃”，干涉正常工作之余又制造额外工作，令小薯既要忙于工作，又要忙于应付上司，完全招架不来。

今天半宅职会就想和大家分享若不幸遇著奉行micro-management的上司，又不能够辞去工作或者申请内部调职时，小薯应该如何自处。

1. 事事汇报

奉行micro-management的上司大多缺乏安全感，担心小薯把他的事情弄垮，但又不想亲自落手落脚去做。如果小薯仍然想留在这间公司发展，希望在上司心目中建立一个较好印象的话，不妨事事汇报：今天做了什么、有什么结果、明天打算做什么…每天不断巨细无遗的汇报，填补上司那内心所欠缺的的安全感。

2. 证明自己正在做事

面对奉行micro-management的上司，证明自己正在做事往往比自己真真正正在做事更加重要。小薯不妨把文件都散布在自己的桌上，让自己看起来十分繁忙。与外间或者其他同事往来的电邮，也不妨抄送一个副本给他，让他知道自己正在辛劳地工作。

3. 凡事请示，疲劳轰炸

奉行micro-management的上司大多是时间过剩，所以才有时间每事用放大镜来看过究竟。为了燃烧他们过剩的精力，小薯可以装出一副负责任的态度，凡事请示，让他的脑袋忙得不亦乐乎。终有一天，他会招架不住说：“这些小事你自己处理好了，不用告诉我”。上司说出这句话之时，就是小薯获得解脱之日。

结语

奉行micro-management的上司其实很多时对工作都缺乏大方向，又因为基于不安和不信任，所以才对下属小薯的工作过度干涉。我听过一句说话：

如果你把下属当成将领般看待，这位下属他日终会成为一个将领；如果你把下属当成小卒一般看待，他则只能继续成为一个小卒。

我个人认为，如果把每件事都用显微镜去看，你看到的只会是无限的错处。根据这个道理，在奉行micro-management上司面前争取表现其实是一件很艰难的事。所以奉劝一句，遇著这类上司，还是早走早着，以保前途。

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