【创业】组成企业的A TEAM　成功团队所需的5种人

作为一个成功的企业家，最大的挑战便是掌握分配艺术。人与人之间相处，难免会发生火花，也免不了摩擦，要让团队每位成员皆能融洽相处，便应于起步时协调彼此的关系。

不少人都曾听说过，甚至已阅读过《天堂遇见的五个人》这书，但原来在创业生涯上，企业家亦应有5位不可或缺的伙伴才行。要挑选这些能干之才，除可从学历与工作经验等基本条件作考虑外，企业家亦应用按不同范畴而物色雇员或合作伙伴，以各有所来互补不足。以下便是每个创业团队皆需要的人才种类：

1. 具创意的人

一位具前瞻性思维的创意份子，他的直觉能在网络平台上闯出一片天，而且别具慧眼，能够洞悉市场的需要，并可想像到制成品的雏型。

2. 注重细节的人

要把天马行空的理念付诸实行，需要一位注重细节的人去整合思绪，制定可行的计划去实践理念。对创科创企而言，这人能搜集相关企业发展背景及前人方法，并逐渐转化产品的理念，从而建立出创业的初步框架。

3. 领航者

当零件齐全，是时候确立实施方案，有着能掌握事业大方向的人来掌舵，他有一种实质方法去实践计划，亦确保各单位清晰自己的位置。

4. 建筑者

领航者会与有相关技术的建筑者携手合作去建造产品。在科技界，建筑者会是一名工程师或是开发技师。如今，已有理念、背景、1个实行方案及相关技术。万事俱备，只欠东风？

5. 性急的人

每个团队皆需要的那股东风，就是一位性子急的人。他做事非常有条理，每每都很赶急，并会催迫所有人准时交货。尽管他未必是受欢迎的那位，但他却是确保计划能如期发展的必要一员。

别以为自己是冗员，作为一个成功的企业家，最大的挑战便是掌握分配艺术。人与人之间相处，难免会发生火花，也免不了摩擦。而你的任务，是在起步时协调这五人的合作。正如，你不希望性急的人与注重细节的人直接冲突，或许，你希望领航者在当中作为缓冲。企业成功的关键在于一开始做到各方环环紧扣，各人互相制衡本身的性格及技术。否则，待模式运行后才从中插手便为时已晚。

就算企业已精挑细选了这最好的5人，但不要忘记每个人都背负着自己的包伏，亦有所缺点。这些事看似理所当然，但很多企业家就是忘记人经历风浪不济的时候，往往都是波涛汹涌。每个雇主总希望能遇上如千里马般的员工，做多错少，而事实上，不少雇主都认为自己有与常人不同的魄力与拼劲，并将不切实际的幻想投射在员工身上，往往对他们加诸不少压力。切记，人非完美，盲目地盲目地追求完美的员工反而会令企业停济不前，带来反效果。

（资料来源：Entrepreneur）