【职场热话】员工能力强、态度差 应否解雇? HR:可留但调去…

撰文: 曾凯茵
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职场上,人缘较重要还是工作能力较重要,乃是其中一个永远也绕不掉的争论点。日前便有网友就这个永恒话题于网上讨论区发起话题,引来网民热烈讨论。专业HR顾问也给出回应:边个对公司贡献大就留边个。

职场上人缘重要?还是能力重要?(视觉中国)

职场上,人缘较重要还是工作能力较重要,乃其中一个永远也绕不掉的争论点。日前便有网友就这个永恒话题于网上讨论区发起话题:

有网民于讨论区就人缘还是工作能力更重要一事发起讨论。(香港讨论区应用程式截图)
有网民于讨论区就人缘还是工作能力更重要一事发起讨论。(香港讨论区应用程式截图)

事主称自己是局外人,留意到公司有两位性格截然不同的同事,第一位的优点是能力强、独立、转数快、对上司忠心耿耿,缺点是性格火爆、不会说话、“经常辣著火头”,以致上司要帮忙“扑息火势”。好的时候,所有事都会帮同事完成,坏的时候就会向老板“督背脊”,暗指其他同事能力不济。

第二位的优点是性格和蔼可亲,与其他同事相处良好,公事上有商有量,合作愉快,缺点是工作能力一般,不过不失。

支持留火爆同事的网友回应:

网民分享选择能力强但性格差的同事的原因。(香港讨论区应用程式截图)

支持留性格好同事的网友回应:

网民分享选择性格强但能力一般的同事的原因。(香港讨论区应用程式截图)

盈力雇员服务顾问首席顾问孙立民的观点与前派网友相似。老板会基于甚么因素来判断留下或是解雇两位员工呢?他指出,公司管理层多数会考虑留下对公司有贡献的员工,上述情况还要视乎该团队的teamwork而定。

孙立民:如果团队成员都是独立工作的话,那么老板绝对是留下第一位同事,因为他能力强,做到事,对公司价值高。(视觉中国)

“如果团队成员都是独立工作的话,那么老板绝对是留下第一位同事,因为他能力强,做到事,对公司价值高。性格差的问题亦不难解决,调他到非领导性岗位就可以了,也由于每个人的工作独立,性格火爆、说话难听都不会妨碍到工作。第二位同事虽然人缘关系好,但他能力低就等于生产力低,等于对公司价值低,老板留来无用。”

“相反,团队倚赖成员合作才能工作的话,那老板当然留下第二位同事,因为成员不和、团队气氛差会阻碍工作进行。而第一位同事更万万不能担任团队的领导角色,底下的人无法与他相处,甚至会阳奉阴违。”第二位同事的好性格和好人缘能够像润滑剂后使团队顺畅运作。

事主问一众网友作为打工仔,想和哪一位同事合作,其实大多数人会选择第二位,毕竟上班本身已经很耗费心神,谁会想还要花力气应付性格差的人?孙立民却认为,出得来社会,都会预料到、也要有心理准备一定会遇到后者。那么,当打工仔真的遇到第一种人时,要怎样和他们相处,保障自己?

孙立民觉得,虽然第一位同事性格差,但并非有心陷害他人,所以与众网友不想应付麻烦友的想法相反,他认为同事相处久了就会摸清前者的底,跟著也能适应了,“甚至不排除有人包容他的性格,欣赏他有才能”。

第一位同事的脾气再如何差劲,说话再如何难听,也绝对不能越过侮辱他人的底线。(视觉中国)

然而,第一位同事的脾气再如何差劲,说话再如何难听,有一条线绝对不能越过。“当他去到侮辱、伤害他人的地步时就过了底线,例如责骂同事‘你蠢到成只猪咁’不可接受,他人小则作对,大则到HR投诉。”

针对第一位同事把大部分工作都完成,但发作时则向老板“督背脊”,指示自己办事不力的情况,打工仔可以如何保障自己?孙立民建议,如果本身分工明确的话,要就向上司反映,因为分工应由上司负责,而第一位同事的做法属于抢工作,是越权。

但如果分工属于灰色地带,那么第一位同事便不算抢工作,反是主动做事,并无错,所以孙立民建议打工仔可同样主动去做,或者请老板澄清那件事的分工,最好有email白纸黑字写下。

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