【转工抉择】为加人工跳槽？ 调查：4分1香港打工仔另有原因…
加人工，一向都是打工仔决定转工的主因，然而社会风气近年有变，尤其千禧一代，心态更是与上一代打工仔有所不同。近日，便有人才招聘公司的调查指出，香港打工仔现在重视work life balance多于金钱回报。
是次由人才招聘公司Robert Half委任独立调查机构进行的调查，共访问了500位本地打工仔，结果发现，逾4分之1（27%）受访者会为了追求较好的“工作与生活平衡”而离开现职机构，2成人（20%）会为了“更好事业发展机会”而跳糟，而为“金钱回报”而转工的人却只得19%；至于基于“管理层或领导层问题”及“与同事相处不合”而转工的受访者则分别有15%及8%。
是次调查结果与社会近年的风气吻合，新闻不时都会出现以下例子：打工仔放弃人工高但工时长、压力大的职位，转而去工作假期或者从事较清闲的岗位。Robert Half香港执行总裁Adam Johnston亦观察到香港雇员的就业意向正逐渐改变，他指：“许多专业人员日益重视薪酬以外的非金钱福利。香港员工逐渐明白到弹性工作时间和专业发展机会等额外福利的价值，亦要求获得这些福利。”尤其是千禧世代员工，比起金钱利益，他们往往更加重视发展事业和培养技能的机会。
针对打工仔的心态改变，香港不少机构的管理层也作出相应措施，以吸引、激动和挽留人才。Robert Half就此访问了一众本地公司的管理层，并将结果刊登于自家旗下的《Robert Half 2018薪酬指南显示》。当中显示，绝大部分（96%）受访CFO都表示已经制定了挽留员工政策，亦有近半（45%）受访者愿意提供弹性工作安排，例如让员工在家中上班。同时，近3分1（29%）的受访CFO表示会和员工定期进行薪酬检讨及推行专业发展计划。最后，近3分之1（28%）有推行员工嘉许计划，同时有21%制定了员工参与计划。
管理层都知道人才流失率过高只会阻碍到公司日常运作和业务发展，因此香港不应低估周全挽留策略的作用。Adam Johnston解释：“为要找出哪些因素能够激励员工，雇主可以定期和他们坦诚倾谈，了解令他们进取工作的推动力。若雇主找出员工重视的因素并且积极应对，或者提供其他替代方案，将可更有效维持他们对公司的忠诚，避免他们转投竞争对手。”
人工高、工时短的笋工相信都会是众多本地打工仔的梦想，可惜，人工高工时长及人工低工时短才是香港职场环境的现实，更遑论那些人工低工时超长的工作。工资与工时的取舍，无疑是“鱼与熊掌”的选择。无论选择哪一个，端看打工仔的个人价值观，但选择之后要“食得咸鱼抵得渴”，不然的话，哪个选择都不会让打工者满意。
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不少职场前辈曾说：“人生第一份工最少做1年！”但其实，足够1年与否真的重要吗？未做满1年就走就会影响前途？或者大家可先参考多一点意见，才决定自己与现时工作是否真的缘份已尽。