【MT不是梦】破解企业拣蟀准则　MT补习天王：预期今年有百万生意

岭大毕业后成功考入地产发展商当见习行政人员（MT）的苏俊轩（Anthony），身价马上由清贫学生变成地产才俊，甚至已是买楼在望，但他却没有继续向上爬，反而选择创业，希望为更多大学生创造好前途。

曾利用工余时间为30多位学生做职前培训，并让他们100%获得录用成为企业MT的On Grad创办人苏俊轩（Anthony）认为，他能在MT计划的招聘程序中“发功”，这在一定程度上代表当中的“拣蟀”方式有迹可寻，因此平台除在提供大专生培训服务外，另一方面的业务就是为企业设计更合乎现今市场需要的请人模式。

Anthony说：“现今聘请MT的问题是：第一，每年都有人将测试题目放上讨论区，有人做先有人做后，这有题目外泄的风险；其次是企业无法确定同学是否凭独力进行测试，还是几个同学在宿舍里‘集思广益’；更重要是企业无法单凭分数发掘到有创意的新世代人才，难道同学在限时内答少了2条问题就代表能力比较差？这种方法只能找到具备一定应试技巧的同学，但未必找到具备适合个性（personality）的人。”

做过企业HR部门的Anthony指，企业每发放一份考题给学生，成本就要超过200元，一个申请人做2份测试企业就是付出400至500元购买考题，若计划有1,000个同学申请，保守估计公司便要付出超过40万元去挑选精英，“但大企业的HR其实极忙，因此他们每年都重复用相同的方式请人，题种年年差不多。他们固然想申请踊跃，但又想筛选的工夫愈少愈好。”

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MT有“真”“假” 识分要咁分：
“愈来愈多空缺以MT之名推出，如果该职位只是做死一个位，没有不断轮换的机会，又没有清晰的晋升阶梯，那就不是真正的MT。”

因此Anthony正在开发一套有别于传统以分数拣人的数据分析系统，并收集了超过120位MT过来人的数据进行分析，希望助企业更准确地找到“Mr./Mrs. Right”。“以我自身经验为例，其实做MT性格特质比技能重要，大企业期望的MT是个multi-task，会主动提出新方案的创意人，而创意人是难以以今时今日的过滤方式找到。”

Anthony表示目前已有地产商、测量师楼以及金融机构客户需要用到OnGrad的招聘服务，由于客户对象都是大企业，所以他预期今年内能做到百万元生意额，未来亦希望开发出各大MT计划的“联招”测试，让大学生毋需每报一份工都要重复填写数版资料，企业也可综合“拣蟀”减省招聘成本。

从小在贫穷环境长大，一登MT龙门收入即时“跑赢大巿”的Anthony，在售楼部工作1年底薪连佣金纵然人工优厚，但在“男要有层楼、女要嫁层楼”的社会风气下，他也有反思买楼的意义。“人人都想买楼，但自己做过售楼部会想，其实买楼是否必需的呢？如果选择租，你就无需背负可能是20年的巨债。我自己选择了不买楼去创业，我认同是有风险的，但我相信创业带给我的回报会比买楼大。”

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