数码港CEO第一份工在大公司常负责影印想辞职　上司一句话点醒

香港要发展创科，数码港行政总裁任景信接受港台《与CEO对话20年》访问时说，本港创科“独角兽”公司正不断增加，引证香港正朝向有利创科发展的气氛，吸引更多人才来港发展，“香港将会参与撰写未来的游戏规则”。

任景信忆述大学毕业后即加入世界知名顾问公司，初期因为常被安排做影印工作，曾想过辞职转工，其后才知是上司一片苦心，“当时上司给我教诲是所影印的顾问报告均属机密，我应在影印时从中学习这些高人怎去撰写一份报告。”他于30多岁的时候遇上第一代互联网兴起的契机，令他放弃了安稳工作，选择创业，从而加入创科行列。

今年是数码港成立20周年，任景信表示，数码港这个生态圈已孕育了不少物流与金融独角兽公司，加上外来独角兽公司的加入，数量正不断增加，引证香港正朝向有利创科发展的气氛。“时代的转变刚好配合香港一国两制的特质，有利创科气氛及与国际接轨，创造优势，吸引更多人才来港发展。科技对各行各业将成不可或缺的一部分，随着创科常态化和参与者不断增加，香港将会参与撰写未来的游戏规则。”

在创科的分工上，他表示，数码港专注在数码科技上的应用，其他园区相对专注在科研；大家在不同领域下，在应用基础数码技术上，难免会有重叠，但可透过互补，就能让香港整个科技生态圈发挥更好，追回过去所失。

在日新月异的科技行业，从业员要经常面对新挑战，思考营运方式和颠覆性的发展，经常面对异常高的压力，“我们在数码港，常要以有限资源，去完成更多的任务。但几年后见到创科成果与普及，便感到无限满足。”

常说创业是九死一生，任景信有一番见解，“创业是冇得输！失败只是未达到预期效果，其实在过程中已获益良多。没有那九次的失败便没有成功的那一次。尝试不是失败，而是积累经验，明白事情特质，令你更接近预期效果。”

任景信加入数码港始于早年为数码港董事局当义务董事。他指适逢政府创科局欲借科技园和数码港多做创科工作，“我刚巧具备数码港和创科背景，便情投意合下玉成其事。我的创业经验可以帮助有志创业的科技人。每次跟数码港创科人员交谈，都拓阔我的眼界，令我有更大冲劲去推动创科。”

任景信加入数码港，一切始于他在童年时已种下对资讯科技的好奇心与热爱新尝试和找挑战的性格，他笑称这份好奇心在机缘巧合下让他在数码港得以发挥。

任景信在入读香港中文大学时与一班志趣相投的同学组阁，并成功当选商学院学生会。在其后的一年，他策划了很多创新的课外活动，包括模拟商业运作电脑游戏，更赴瑞典交流一个月，为一间肉食公司做了一个亚洲市场的市场研究。这些经历都为他奠定商管基础。

他毕业后即加盟世界知名的埃森哲顾问公司（Arthur Andersen）。他忆述，受聘于埃森哲初期，因为常被安排做影印工作，曾想过辞职转工，“当时上司给我教诲是所影印的顾问报告均属机密，我应在影印时从中学习这些高人怎去撰写一份报告。”

埃森哲内高手如云，同事都成为任景信的导师。他曾为一位董事合伙人挽公事包，过程中观察到他在短短20分钟的车程中，为将要做的口头报告不停检视手上的文件，加上标示与备注及即时询问负责经理，为陈述作准备。“他走进董事会议室便即表演了一场完美的演讲，把重点清晰表达，项目终顺利过关。”从这次经历，他体会到应以多角度去审视工作。

他在埃森哲所接触的项目皆非比寻常，职员都花上长时间工作，期间每天只能小休约三小时。严谨的工作把他磨练成一位严格的上司，但他同时体会到管理须知人善任，建立一个优势互补的团队。他认为每项工作都没有最好，未到交货死线，还可以做得更好。

任景信于30多岁的时候遇上第一代互联网兴起的契机，令他放弃了安稳工作，选择创业。他说：“工作是要做前人未有踏足过的领域，每步都未知距离目标更远抑或更近。在科技上的创业者往往获更高回报，皆因他们别具目光和付出比常人更多的努力。”他认为创业给自己宝贵经验，更认识自己，有助他为数码港这个创科平台作出贡献。

他经常提醒自己——“Life begins at the end of your comfort zone”（真正的人生从你离开舒适的环境开始）。创新须跳出自己的舒适区，不断给自己挑战。他的另一句座右铭是“没有最好，只有更好”，他认为只要多投放资源、精神和时间，工作必有更好成绩，人类才有更大进步，令人生更富姿采。

本文内容辑录自香港电台第一台节目《与CEO对话20年》。节目由香港中文大学EMBA课程全力支持，中大商学院市场学系荣休教授陈志辉教授、中大商学院课程教授潘嘉阳教授及港台第一台节目总监张璧贤主持，访问8位成功领袖分享管理睿智。10月15日起，逢周日下午2至4时于港台第一台及下午5至6时于港台电视31播出；港台网站、YouTube频道、流动程式“RTHK 电台”及“RTHK 电视”同步播放及提供节目重温。