会德丰黄光耀：移民潮下留港发展机会必更多　成功需找到对的地方

撰文： 韦景全
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移民潮及楼市下滑近年再度出现，会德丰地产（香港）有限公司副主席兼常务董事黄光耀早有经历。在接受港台节目《与CEO对话20年》节目中说，1989年也有移民潮，他当时这样想：“这么多人离开，留港的发展机会定必更多。”

他在1997年从幕后转到前线负责钻石山“星河明居”的销售，销情受亚洲金融风暴影响，他改变策略找地产代理促销，结果成功达标；2003年沙士疫情加上楼盘滞销，压力令他短时间暴瘦了30磅，更有一刻想过要了结生命，幸好理智很快盖过悲观情绪，“这次经历令我觉得人生除了工作，还有很多可做的事。”之后他加入政府中央政策组，开始踏足社会企业的舞台。

会德丰地产（香港）有限公司副主席兼常务董事黄光耀（右）接受港台节目《与CEO对话20年》访问，分享人生哲理及体会。（香港电台提供图片)

“看人的长处，记人的好处，帮人的难处”

黄光耀（Ricky）在商界身经百战，经常与社企分享实务经验，助他们发展；他亦把经验带到学校，助学生近距离认识社会，建立人际网络及思考个人价值，传承助人为乐的精神。他的座右铭是“识做事不如识做人”、“成功不一定赢在起跑线，任何人都可发光，最重要是找到对的地方”、“千万不要比较、计较和埋怨”，以及“看人的长处，记人的好处，帮人的难处”，不难发现他经常把这些精神演活在待人接物、处理危机和公司管治中。

黄光耀出身基层，读书时需经常做兼职，却珍惜每次学习机会。他曾于会考失手，转到澳门大学修读商科副学士，反而因此找到了自己的兴趣，终在美国威斯康辛州大学麦迪逊分校完成工商管理财务硕士。他常抱感恩之心，即使今天已出人头地，亦不忘回馈曾就读过的小学——鲜鱼行学校，并与旧生联手帮助学校渡过杀校危机，希望学校继续培育具潜质的学生。

（香港电台提供图片)

沙士疫情加上楼盘滞销　压力爆煲暴瘦30公斤

面对1989年的移民潮，他说：“这么多人离开，留港的发展机会定必更多。”返港后即加入九龙仓集团当管理见习生，在地产发展部工作。1997年，他从幕后转到前线负责“星河明居”的销售，销情受亚洲金融风暴影响，他改变策略找地产代理促销，结果成功达标。2001年开售“擎天半岛”时，他从粤语长片《十兄弟》获得灵感，把楼盘打造成国际项目，再邀请本地十间地产代理和国际测量师行联合推销，成绩美满。

但最大的打击发生在2003年，沙士疫情加上楼盘滞销，压力令他短时间暴瘦了30磅，更有一刻想过要了结生命，幸好理智很快盖过悲观情绪，及后他获上司体谅，休息了数月，康复后即回到工作岗位。他忆述说：“这次经历令我觉得人生除了工作，还有很多可做的事。”他所指的或许就是他在2008年后所担任的公职——加入政府中央政策组，开始踏足社会企业的舞台。

助制造复康胸围社企获拨款　跑到店舖视察引起尴尬

2017年，黄光耀加入了“伙伴倡自强”计划，负责审批社企的资助申请。他明白到社、企相依互勉可令彼此发挥所长。当年他为审批一间专门制造复康胸围供乳癌康复者使用的社企“乐柔美”，亲自跑去店内考察，令店员也感到有点尴尬。最终这间社企获得拨款，他更给他们营运上的意见，在线上宣传和拓展市场。

黄光耀经常身体力行去帮助弱势社群，“我曾在鲜鱼行学校义教过一位名叫舜杰的学生打网球，之后在2018年一次卖旗筹款中重遇他。乐见他热心做义工，令我深刻体会到，把助人精神感染别人，他会再帮助其他人。”他从校长得知舜杰非常热心义务工作，更常在校内与校外活动担任领袖，全因他的帮忙令他回复自信。今天舜杰更已成为会德丰的员工。

黄光耀小时候就读鲜鱼行学校，之后曾返母校义教舜杰（右一）打网球，学弟深受他影响而热心参与义工服务，及后更成为会德丰的员工。图右二为鲜鱼行学校退休校长梁纪昌。（香港电台提供图片)

在疫情期间，社企“康姨Care”聘用一批弱势妇孺做消毒清洁的工作。“我给他们一些ESR（Environmental and social responsibility）的建议，将生意转型为向学校、医院、诊所或企业提供清洁服务，销售消毒用品和家居清洁用品。现今生意已上轨道，是一个在疫情和逆境下成功转型的例子。”他补充说：“只要找对自己的舞台，任何人也可以发光。”

2011年，黄光耀开展了“学校起动”计划（Project WeCan），协助新高中能力稍逊的同学，寻找自己的舞台。计划透过商界网络及活动，让学生开拓眼界，认识新事物，启发学习动机，建立自信。为了让同学接触各行各业，在平台上的每所企业均获配对一所学校，互相协作、设计和安排一些活动去启发同学的兴趣。

黄光耀向在场的工商管理学生和会德丰员工分享个人经历和管理哲学。（香港电台提供图片)

懂做人比懂做事更重要　不要计较自己贡献

在管理上，他坚信懂做人比懂做事更重要，“凭个人诚信，才能跟公司、社会、同事、客户和商业伙伴建立互信，成为自己的Quality Trusted Partner。”他阐释解决问题可以靠团队以不同角度思考，从而获得“加减乘除”中的“相乘”效应，往往有意外收获。

黄光耀推荐阅读作家Adam Grant所著的《Give and Take》。他解释说：“今天的社会讲求合作与共享，要做一个成功的给予者（Giver），首先不要计较自己的贡献，其次要多聆听不同意见；最后是每天都用三至五分钟去帮助身边的朋友。”

黄光耀在访问中分享了作家Adam Grant所著的《Give and Take》。他表示做一个成功的给予者须不计较自己的贡献，多听八方意见。（香港电台提供图片)

本文内容辑录自香港电台第一台节目《与CEO对话20年》。节目由香港中文大学EMBA课程全力支持，中大商学院市场学系荣休教授陈志辉教授、中大商学院课程教授潘嘉阳教授及港台第一台节目总监张璧贤主持，访问8位成功领袖分享管理睿智。10月15日起，逢周日下午2至4时于港台第一台及下午5至6时于港台电视31播出；港台网站、YouTube频道、流动程式“RTHK 电台”及“RTHK 电视”同步播放及提供节目重温。