宁私人会所炒散 投水上乐园寻发展 前政府救生员:要为前路打算

撰文: 袁澍
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政府救生员长期“请唔够人”,今年4月泳季重开后,季节性救生员人数为历年新低。踏进拯溺行业近10个年头,黄居正早两年还有应征政府季节性救生员,但今年虽然场地重开,他却选择留在私人会所中炒散。他指泳季已过大半,再应征也无法取得约满酬金外,他最担心还是冬天无工开,故宁可在私人会所继续做“要养妻活儿㗎。”
至于逢泳季就应聘成政府季节性救生员的家健,今年选择了海洋公园水上乐园,26岁的他明言全因水上乐园待遇高,且看得见前景,有晋升管理级别阶梯,“都要谂下将来条路点行。”

黄居正踏入救生员这行已经10年,过去2年都在泳季时担任政府的季节性救生员。(何家达摄)

黄居正过去2年都在泳季时担任政府季节性救生员,过去应征是因为收入相当可观,除了每月收入,从4月做满6个月到10月尾,还可获得相等于全段合约期15%收入的约满酬金,加上加班津贴,半年有15万元左右,“好多想赚快钱的年轻人,比如学生哥,会被吸引到。”

恐冬季无工开:要养妻活儿㗎!

本地疫情一度“清零”,但政府社交距离措施未完全放松。黄居正今年选择在留在私人会所内担任救生员,尽管政府一直在聘请季节性救生员,他都未有应征。他说,泳季已经过半,即使现在去做,亦无法获得约满酬金,如果为此放弃私人会所工作,或许到了冬季会没有地方开工。他说目前在私人会所上班,与老板保持好关系,冬日尽管是淡季,仍可做到有工可返,“要养妻活儿嘅。”

据黄居正所指,相比过去救生员人手不足成因,今年有些新因素。如因为疫情,香港沙滩及泳池关闭近一年,令本地市场可从事救生员的人手大量流失,另一方面,从事游泳教练及水上运动教练的人离开救生员行列,“佢哋根本唔会再续章(救生章)。”

人手不足形成恶性循环 高温沙滩工作5小时实难顶

黄居正说,救生员本来就流动性较高,而政府救生员岗位对很多人来说没有吸引力,过去两年人手不足情况严重,形成恶性循环,致场地编更时也十分紧凑,几乎全部仅能在人手最低要求下运作,救生员往往要在高温沙滩工作超过5个小时,十分辛苦。

与黄居正遇到同样困境的还有26岁的家健,他过去3年一直在泳季任职季节性救生员,他坦诚是因为“钱嚟得快”,然而今年他却选择了其他路向, 加入海洋公园水上乐园。

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水上乐园工种广晋升空间大:有机会做到管理层

海洋公园早前宣布水上乐园9.21开幕,在此之前已积极在全港招聘人手。家健说,职位从一级操作员,到操作员领队、主管、经理,工种十分广泛。薪酬水平不输政府救生员,晋升空间相当大,“有机会可做到管理层。”

家健表示,除有不少政府季节性救生员入职海洋公园,不少“无牌人士”亦获招聘,因为海洋公园愿意为这批人进行培训。他说,对比季节性救生员,海洋公园不仅提供了更好的职培训,假期、医疗保险等福利亦更优胜。虽然26岁算年轻,家健说已需要多为未来做长远考虑。

除了和黄居正一样为约满酬金考虑之外,家健有更多的打算。(梁鹏威摄)