疫境求存｜半年零收入“再生玩具店”停收玩具　创DIY教材自救

疫情下停课也停学，入校活动无限期搁置，政府呼吁居家抗疫，令一直在做回收及改造旧玩具的社企“再生玩具店”在过去半年近乎零收入，7月终宣布无限期停收玩具，减轻部分租金压力。
面对迟迟未见终点的疫情，创办人黎俊业（Paul）坦言，以往工作满足感源自小朋友及家长不看价钱或包装，接受二手玩具，以及令残旧、不完整的玩具有再生机会，但现在几乎要把三年多建立的一切还原或搁置，是可惜，也是无奈。

▼“再生玩具店”宣布无限期中止玩具回收▼

无法入校教学　难办兴趣班

教育局年初起宣布停课，学生曾短时间复课，又因疫情再次停课。政府决定全港学校可按原先拟定日期开学，但学校须暂停所有面授课堂及校内活动，直至另行通告。以往主要靠入校或与机构合办工作坊、兴趣班，教导学生发挥创意、改造旧玩具的“再生玩具店”，几乎被截断收入来源。

不少教学机构改用网上教学，Paul不想学生被“限时限刻”，难以亲子乐，遂学习拍片，放上YouTube频道免费共享，估计靠以往盈余仍可勉强支撑三四个月，岂料疫情稍缓和后，又迎来第三波疫情“巨浪”，“原本只系想疫情下做啲嘢，无谂过疫情会咁长”。

疫情再爆取消暑假活动　损失六位数

7月中，他曾一日接五六个电话，全是取消暑假活动通知，涉及约八万元收入，疫情下损失金额更达六位数。从每日疫情数字已能预视兴趣班短时间内难以复办，首要应对是“节流”。他提早两个月结束用作储存回收玩具的仓库租约，“起码悭返两个月租金同按金”，也要让两员工放无薪假。

叹小朋友物质丰盛　曾一人接收6大袋玩具

创办社企的初衷，是希望把旧玩具翻新、增添趣味性及DIY元素，但后来发现不少有回收玩具的机构，把连锁店或快餐店玩具、已损坏或不完整的玩具拒之门外，遂展开“玩具再生计划”，把旧玩具回收、清洁消毒及维修，重新包装后出售；又定期让小朋友以一换一形式挑选自己心仪玩具，一次活动最高峰交换逾600份玩具。

Paul曾成“步兵”外出接收玩具，最夸张一次是一家三口、每人揹来两大袋玩具交收，但六袋玩具最终仅靠他一人之力带走，尽管已拖来行李箱，挤满了箱子后，肩上、手上再加一袋，回收工作为身体增添不少劳损，最后只接受市民邮寄。但矛盾是，接收的玩具约6成完整，部分更是全新，连包装盒也没有开过，他不禁反思“收太多玩具，会唔会令佢哋继续买更多玩具？”

谈及工作满足感，他认为源自如何令家长及小朋友不看价钱或包装，愿意接受更多二手玩具，同时把别人认为“无用”的玩具，重新赋予价值，“烂咗玩具玩得返，或有其他用途，例如衣架，做到再生！”

回收玩具工作至七月底宣布无限期中止，Paul计划申请成立非牟利机构，待有更多资源支撑营运才复办，估计最快也是一年后的事。

 制DIY教材套　望居家抗疫仍能亲子乐

“节流”之余，也要“开源”。Paul用纸皮制作两套“再生玩具DIY Kits”，分别是糖果机及足球机，售价分别168元及158元，各制作300份，盒子里都是已切割好的纸皮，配合日常生活容易找到的回收物，以及小朋友的创意。Paul直言，这不是一个模型，成品也不会一式一样，希望他们在制作过程中学习解难，加入少许难度亦是希望家长从旁协助，促成亲子合作。

未能受惠于抗疫基金补贴，他曾申请社创基金制作教材套，却被质疑项目创新性，以及利用游戏学习及促进家长与孩子交流成效，后来幸获朋友投资数万元，教材套终能面世，但担忧若继续入不敷支，营运资金仅支撑至暑假末。

他默默清走仓库内的玩具，感觉像是把过去打拼的一切回归原点，疫情未见底，社企能走多远也是未知数，希望挨过这个难关后，仍后会有期，再旧的玩具也继续有再生的机会。