素人医生怒斥公营医疗“五大弊病”：不用沙士重来　随时可爆煲

上月食物及卫生局局长陈肇始一番“挨义气论”，引发社会再次关注本港公营医疗系统问题。生病的，不单是病人，本港的公立医院其实亦早已“病入膏肓”。
上月底在医生申诉大会上炮轰政府“有5,000亿畀得起去起人工岛，攞百分之一出嚟畀医疗得唔得？”的，是玛丽医院内科医生郭宏骏。他近日接受《香港01》专访时直言，行医十年，亲眼目睹公院服务“百病丛生”，最少可归纳出“五大弊病”。
满腹怨气，令这个素人医生亦看不过眼，不禁愤然声讨，痛斥现时系统只由医护勉强支撑著，随时会“爆煲”，“唔使去到SARS（沙士，非典型肺炎）咁严重，可能流感疫情控制不到，个系统都会爆！”

郭宏骏是玛丽医院的驻院专科医生，毕业后在内科工作已有十个年头，眼见公营医疗系统服务逐年走下坡，他毫不讳言，直斥毛病实在不胜枚举 ，最少可归纳出“五大弊病”，虽然部分看似是微不足道的小问题，但就令医生白白浪费了不少时间，直接影响到服务质素。

弊病三：支援职系人手短缺

支援职系扮演著重要的角色，多年来人手却一直不足，以致影响服务提供。郭宏骏说：“例如不够人把病人推去照内窥镜，医生要等待病人到来，结果需要OT(超时工作)。”人手不足更曾令险象环生，“实验室不会接受(抽取后)两小时以外的血液，因质素不好，但就试过差点不能及时(把血液)送到去，病人险要抽多次血。”

医生“白等”、琐事又多　浪费时间

郭宏骏认为，医生每天都需费神、费时去处理上述琐事，十分不值，而小问题最终只会累积成为大问题。他称因难以接触负责采购仪器及器材的部门，“上层与下层之间没有桥梁，想反映问题亦无方法。”他并指采购部亦不关注产品质素，只著眼于价格，致使常现故障，维修成本亦高。

弊病四：病床爆满　超额一倍

内科病床占用率爆满，已不是甚么新鲜事。郭宏骏则反驳，在十年前绝非如此，“10年前的夏天一般(占用率)只有六、七成，八成已觉得好爆满，但现在很少可以低于100%，冬天时更可能接近200%，最夸张见过一间(可容纳)30人的病房，有58个病人。”

治疗室亦加床　护士看不到　危机四伏

他指问题在近5、6年日渐严重，内科偶尔需向其他专科借用病床，亦不断在电视机底、洗手盆下加设临时病床，令病人与医生叫苦连天。他更透露，部分医院甚至会把病床放置于本用作存放仪器、用品的治疗室，“护士其实睇不到佢，对病人来说很危险。”

弊病五：医护人手不足

公众或认为不少公院医生都流失至私营机构，惟郭宏骏却坦言，近年不少毕业两、三年的年轻医生，反而由内科流失至其他医院，或其他专科如眼科、家庭医学、放射科等部门。他解释，因内科工作量大，需要通宵当值，又有很多奇难杂症，容易出错，令医生压力很大。

他指内科的性质亦是关键原因，“例如在眼科，医好病人的白内障，病人能看到东西，会多谢你。但内科是不能根治之病，即使帮了他，他仍会有糖尿病；即使你帮他很快出到院，他会觉得是因自己的病简单，而非因医生的努力。”

宁愿重新考试、再培训　誓要转科

欠缺成功感、满足感，令不少医生选择离开内科，即使转投其他专科，需要重新参加数个考试，并需再受培训多6、7年，才可成为该专科的医生，亦在所不惜。郭宏骏指十年前内科医生大多有5年年资，但现时流失率极高，“例如今年有10人入来，下年其中3至4人已离开。”

不介意付出　只求有人欣赏

“医者父母心”，郭宏骏本对医生一职满怀抱负，可惜在公院恶劣的工作环境下有志难伸，“已不停努力，但仍被人埋怨，管理层又唔理我哋，做嘢都会气馁。”不少医生对公院心灰意冷而萌生去意，郭宏骏亦坦诚道：“其实如果有机会，相信所有医生都会考虑(离开)，我们不是介意继续服务，而是有无人知我们付出得多，有无人欣赏。”