【职场.来稿】了解老板的三种想法:跳草裙舞前的风险管理

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文:旅乐

被灭声的小众,终于走到了容忍度的临界点。虽则志已决,但总不能抱著有前无后,打死罢就的精神,就肆意放手一搏;要是作了最好及最坏的打算,就能临危不乱(或临崖勒马),做出正确的决定,因此我们先来个模拟递信片段,之后正式进入草裙舞者的思考空间。

你战战兢兢地走进老板房,在你递信一刻,老板终于忽然再看到你的存在,你亦可以擡起你的头。老板首先给回你的尊严,开始关心你的工作生活“系咪做得唔开心呀?”,然后给你足够的时间和他尽诉心中情,最后,他告诉你需要点时间考虑。这几天的时间相当关键,他要想想你的价值以及应急方案,并借时间抚平你不满的情绪;而你,忐忑不安之余亦要把握时间,考虑以下有机会发生的个案,看看自己如何招架。

在你递信一刻,老板终于忽然再看到你的存在,你亦可以擡起你的头。(视觉中国)

选择当个职场草裙舞者,通常也意识到自己口袋里有少许bargaining power,例如已经在某个岗位上有一定的江湖地位;你的离去会让同事有灾难性的漫长手尾要跟;还有一种最贴地的,就是公司想以这个和市场有距离的package找一位这么了解公司运作又驾轻就熟的人基本是不可能任务。已经认清自己的市场价值,再回望现在的自己,付出与收入不成正比;升职加薪往往拖字诀;没有表达对前景的期望则没有人认为你有期望;这些种种,都是不公平交易。

个案一:表面胜仗

老板经过深思熟虑后,明白到你的离开将会让他非常头痕,因此他皇恩浩荡如你所愿,表面上你胜出了漂亮的一仗,但当你心花怒放庆祝自己完胜之际,原来还有三个隐藏的结果。第一:你和老板之间筑起了一道不信任的墙,他认为你有异心甚或已经踏上叛逆之路,在用人唯亲的管治下,你的名字可能已悄悄地在用人名单中被狠狠剔除,他亦可能开展另一个计划慢慢蚕食你的工作,将你一步一步退下战线。第二:老板能成为老板都是好勇斗狠的战士,你这次让他输掉一仗,他朝必定十倍奉还;他会静静等待时机,表面上对你的态度和给你的工作仍然和昨天一样,但只要老板一天还是掌控工作分配的大权,你余下的日子将会如何,仍然是未知之数。第三个情况是彻底的胜仗:老板将心比心真正了解你的所思所想,给你想要的以换来你将来继续工作的推动力和忠诚度,这类老板当初只是反应迟缓未知自己的下属暗暗地萌生去意,经过沟通后算是获得最好的结果;不过也要有心理准备,后知后觉的老板往往不只在处理一件事上反应慢上了半拍,他将来也会同样地窒碍你的职涯发展,所以你必须要有惊人的耐性,才能在这间公司平步青云,又或者可以选择在草裙舞革命成功后,再待一会回馈公司便另谋高就。

个案二:转移视线

和老板谈判时,打工仔通常只会透过含蓄的语言表达希望升职加薪的想法,反而经常透过工作性质、前景、文化、工时等等理由包装跳草裙舞的真相,以淡化有机会予人的市侩功利形象;此时需要相当小心处理,把其他因素的重要性过份放大有机会令最终的行动不得要领。因为那些次要因素有机会令一众老板们认为只要把工作的性质或内容稍作调整便能够让你留下,这类掩眼法是老板转移视线的技巧,一方面不花分文就可以让你满足部分需要,另一方面又达到表面让步的效果,动摇你跳槽的决心。此时,我们亦要周详考虑,例如他给你的新挑战是不是你一直以来很有兴趣接触的范畴,而这些工作能否为你增加自己在市场的优势,为未来的路带来比现在升职加薪更优厚的待遇,如果真的有这个效果,为老板让步也未尝不可,让步只是为了走更远的路。当然也有些周边因素可一并考虑,就是你取得新挑战的机会后会否为其他同事带来麻烦,例如需要给原本已忙得不可开交的同事加重工作量,又或是会惹起其他同事嫉妒、不满甚至厌恶。要是因为自己的草裙舞动作太大而为其他人带来负面影响,最后让自己成为犯众憎,这个结果一定不是当初的原意,到了那个时候已经恨错难返,人财两失。

要有心理准备,有些公司会开空头支票一拖再拖,每次以为多等三个月就得知结果,谁知一再苦等下。(视觉中国)

个案三:替补方案

和老板深情自白后,还有一个经常可能性——老板邀请你各退一步。老板为了顾全面子,同步控制开支,始终未能完全满足你加薪20%及晋升一级的要求;他们会有替补方案,例如把绩效评估的时间提前,及早回顾和考量你的表现,让你尽快得知结果,这个做法让人相当容易动摇,因为你知道自己已经投放了几年的时间在这个地方,也不介意再待数个月换个明明白白的答复,这其实是拖延术,公司能够因延迟加薪而节省开支又能让你乖乖留低;但要有心理准备,有些公司会开空头支票一拖再拖,每次以为多等三个月就得知结果,谁知一再苦等下,老板又会告诉你因为一篮子因素导致绩效评估的时间需要延迟,此时让人更为无奈,因为你投资的时间又多了,需要更大的勇气转身离去;另一情况是老板只给你即时加薪10%,未完全达到你心中的要求,但也给你少许尊重,这时又会翻起内心的挣扎和纠结,是否也该让步以给老板留一点情面?10%的加幅有没有超越自己最低加薪幅度的底线?应否再以调整后的薪金工作多点时间才跳槽以博得更高的加幅?请先想清楚这些问题再下决定,自己选择的路自己承担风险。

打工仔乞求升职加薪这类个案比比皆是,尝试站在老板的立场就不难明白千载不变的真理:如果可以免费,哪个老板想要花费?因此请不要介怀老板未有及时肯定你的功劳,原先能花一万元买下的,他决不会主动出价一万二千元购买,反而被动的打工仔可找寻适当的时机反客为主。草裙舞革命本是打工仔们的抗争手段,没有抗争,就只有空等;如果管理好风险,就放下辞职信准备破釜沈舟吧!祝君好运!

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