上司是工作狂？向他证明表现无关工时长短　轻松应付四种难搞上司

有过几年工作经验的女生都知道，遇到一位好上司比遇到一位好伴侣更难，真正可遇不可求。一位好上司可以为平凡沉闷的工作赋予意义；一位差的上司可以破坏一份完美工作，更迅速摧毁你的梦想工作，变成一场噩梦。如果你以前曾经和一位具有挑战性的主管合作，你就知道一位好的上司对一份工作的影响力有多大。纵然人夹人缘，每个人对好上司的定义都不同，若不幸遇上以下4种，便要学懂如何应对了！

微观管理者

即使你自问是一个工作有条理﹑有效率﹑有能力的专业人士，但你上司仍然对你不太信任，而且一有机会就纠正你的小错误，令你自尊和信心尽失，我们会把这一类上司称作“微观管理者”。

其实在大多数情况下，微观管理者都是对事不对人，希望能掌握事件的一切，他们“针对”你的意图都是为整体程况出发。所以在应对微观管理型的上司时，首要做的是证明自己的工作能力，能把事情办好又而不需要其他人帮助。你可以提前把工作完成﹑上班不要迟到﹑并主动告知对方工作进度，让他感觉自己仍操控一切。

不懂给意见者

大家都接受建设性的批评，并希望用它来改善你的工作。但相信大家都遇过一些“百弹斋主”，就是做什么都会有意见，但当你问到他的解决方法和建议时，只会给予一些非常模糊和无益的意见，却又不明确指出问题的症结，令你不知从何改起。

在面对不懂给意见的上司时，紧记你与上司的关系是一条双向的道路，这意味著你有权分享自己想法和意见，以及如何改善沟通和合作的方式，不要期望上司会明白你一切的想法。所以当你的上司未能给予你想要的建议，应该直接告诉他能提供更多的细节吗？又可以表示你相信他的专长，希望他能提供一些建议，让你改进工作。

完全失踪者

如果你的上司经常不在办公室，又不知道他人在哪里。某程度上，工作变的自由多了。但同时，当遇到问题时，无人咨询，工作或会变得缺乏效率。

当然，你没有资格要求上司向你时刻报告工作议程，但你可以在适当的时候告诉对方他在办公室的重要性。你可以表明他的出现可提高整体工作士气，又或可以跟他约实每周一个见面时间，让你俩可以更好沟通。

工作狂

即使是假期﹑周末﹑半夜， 你的上司似乎并不在意， 随时随地都可以给你传电子邮件。而当紧急的事情出现时，即使你已下班，他仍希望你立即放下一切赶回公司处理。

若符合以上描述，你的上司很明显是个工作狂，跟他工作时，内心很可能充满焦虑，担心自己无法达成他的期望，令你更希望在工作和生活之间取一个平衡点。

虽然你的上司是一个工作狂，但你不需要也变成他这样。你可以在每天早上开始工作前，先列出工作目标清单，然后在下班前评估清单，决定明天要优先处理哪些事，并告诉上司你的工作进度如何。同时也可以调整自己对生产力的看法，工作表现好坏和工时长短无关，成果才是重点。