香港电影非绝路 港产片“幕后玩家”庄澄:创意扣连产业有得做

撰文: 李思朗
出版:更新:

被电影业内人士誉为香港电影“幕后玩家”的庄澄,在影圈名字响当当,但圈外人却对他感到陌生。原来,《无间道》、《春娇与志明》、《闪灵》、《未来战士》等经典电影名字,均出自庄澄手笔。他纵横影坛30多年,由广告撰稿员、编剧、监制,做到电影公司CEO,见证港产片由80年代的辉煌战绩走到当下。“我哋香港人,点样做我哋香港电影?”今届香港电影金像奖出炉影帝古天乐,上台领奖时抛出让香港影圈人急切面对的问题,这亦是庄澄一直思考的难题。
本身入读中大化学系的庄澄,半途出家转读哲学,理性与感性集于一身,这位“懂创作的生意人”,看到近年有新一代电影人坚持理想,誓要拍出“畀香港人睇嘅香港电影”,他坦言虽然“很难揾食”,但也不是绝路,庄澄强调“创意”一定要扣连“产业”,能让电影人的心血变成既能赚钱又赢人心的模式,才能长做长有,而最直接的做法,便是“既要拍合拍片,又要拍香港电影,如果唔系公司好难收支平冲”。

纵横影坛30多年的庄澄,坦言现时百分百的港产片“好难做”。(温嘉敏摄)

庄澄是影圈中出名的谦谦君子,在传说充满恶人的电影圈里,可谓难得的清泉,他在80年代毕业于香港中文大学哲学系,原本读化学系的他,笑指觉得哲学同学好型,“喺canteen叼住口烟就过半日”便决定转科。毕业后,庄澄投考无线电视编剧训练班,但入班前,辗转到了《欢乐今宵》当资料搜集员。80年代大学生是天之骄子,问到投身电视业?他笑指大学时已立志“二不做”:一不做政府工,二不做老师,加上一心想做编剧,便加入电视行业。

成世人流流长,有才华的人总会遇上几个伯乐,庄澄指《风云》系列的导演林岭东,便是他其中一位伯乐。他离开无线后转到新艺城母公司金公主任撰稿员,负责广告宣传工作,因经常要睇试片,不时与导演交流,他忆述当时林岭东觉得他是“问题少年”,“佢好奇点解我可以咁多问题?就捉我入房倾偈”。讵料一倾,庄澄便获提携转为编剧。

庄澄指《风云》电影系列的导演林岭东,是他其中一位伯乐。(视觉中国)

至90年代,庄澄与 6名拍档创立寰亚综艺集团,往后十多年,他制作及出品多部叫好叫座的华语电影,当中包括《野兽刑警》、《无间道》系列、《头文字D》、《伊莎贝拉》、《志明与春娇》、《春娇与志明》等。回想寰亚成立初期,庄澄指首部发行电影《我和春天有个约会》令他最深刻,“当时好多人觉得舞台剧版本相当好,唔少人想买剧本揾明星拍,但杜国威、高志森、古天农唔肯,想用原班人马拍电影”。由于没有大卡士,没有老板愿意投资,最后寰亚坚持博一铺,决定自己投资。他指当时寰亚规模小,没有资源邀请大明星出演,只好用尽方法宣传,“我试过巡戏院,见有对情侣话套戏好似几得意,但啲演员都唔识,唔知好唔好睇,我行埋去睇佢讲,‘好睇㗎,我喺到等你,你睇完出嚟再话我知好唔好睇’。结果该对情侣看完后赞口不绝。”

庄澄指《我》没有明星效应,最初票房慢热,团队就决定落重报纸广告,“当时我哋日日转广告,有行家质疑我哋唔识宣传,话边有人日日转广告㗎?”结果《我》投资约300万,票房大收2000多万,为庄澄及寰亚争一口气。

《我和春天有个约会》是寰亚首部发行的电影,庄澄当年曾亲自到戏院向观众sell戏。(《我和春天有个约会》海报)
+9

随后寰亚声势渐大,《飞虎》成为第2个转捩点,“当年投资1500万算大制作,又系警匪片,无论规模同影响力都好劲”。最后《飞虎》收绩不俗,票房收近1800万,应该算是庄澄早期最满意的作品了吧?讵料他引述已故知名李翰祥导演的金句“电影是遗憾艺术”回应,慨叹人生本来就很多遗憾,永远都会有更好。

庄澄从影30多年,做过编剧、监制、出品人,亲身跟港产片历尽高山低谷,80、90年代是香港电影最辉煌时期,当年港产片影响力深远,连台湾人亦对港产片有情意结,反观近年香港影坛被批青黄不接,票房不复当年勇,电影人为“生存”,早年已开始进军内地,向内地观众献媚,导致部分港人对合拍片相当抗拒。难道“香港人做纯香港电影”真的已没可能吗?对此,连见惯风浪的庄澄都指“好难做”,他解释纯粹主打香港或东南亚市场,电影能卖到600至800万“已经好贵”,并且足以回本;惟观乎口碑很好的电影如《黄金花》,即使有今届金像奖“最佳女主角””及“最佳新演员”两奖加持,电影上映2个多星期仅收400多万,“估计投资几百万,可见回收较困难,但呢部已经系得奖作品。”

庄澄慨叹电影《黄金花》口碑好,更获今届金像奖2奖加持,可惜票房仍不是非常理想。(《黄金花》剧照)

80年代的港产片没有内地市场,但依然叫好又叫座,庄澄指分别在于当年作品主要是商业电影,“香港近年有一批年轻电影人,净系想拍香港电影,系可以嘅,但同商业市场唔接轨,而80年代嘅香港电影就系商业电影”。他指香港电影从来不止靠香港市场,“80年代有台湾等东南亚市场,需要输出电影赚钱,可惜依家东南亚市场萎缩紧,加上多咗韩国、泰国、印度等地竞争”。

庄澄以《十年》为例,指这是“资金少却拍到好质素”的电影。(《十年》剧照)

虽说百分百香港电影很难发围,但庄澄却指不是苦无对策,他大赞现时的年轻电影人已创造出独有的生产线,“用好少钱,拍到质素唔错的电影”,他又以《十年》为例,证明资金少都做到“商业上”较成功的电影。面对年轻一代只想做“香港电影”,庄澄认为其“创意”一定要扣连“产业”,让电影人的心血,变成既能赚钱又赢人心的模式,最直接的做法,便是“既要拍合拍片,又要拍香港电影,如果唔系公司好难收支平冲”,而作为商业电影,却不能忽略外地市场,他亦直言内地是重中之重,“如果要放弃呢个市场,就唔系做紧商业电影,如果你净系想做啱香港人口味嘅电影,唔打算输出,咁就唔系商业电影嘅想法,同时好难将呢样成为一种‘工业’”。

电影这门技艺,与感情一样“没有捷径只有经营”,若想坚持“香港制造”,庄澄最后以自身经历寄语新导演,“唔够资金就拍平啲,目标唔一定要卖座,但一定要观众觉得你冇呃人,当人哋见到你个公司logo,会话‘呢间公司啲戏几好睇’,咁先建立到良好声誉,长做长有”。