领袖敢于承担失败　有助推动团队向前

小时候就学的一句“失败乃成功之母。”知易行难，尤其对已居高首位的领袖们。决策出错了，能马上解决，大事化小，掩人耳目不为人知就最好，不过当事情无法掩饰，又是否敢于对自己、合作伙伴及一众手下们面前承认失败，并吸取教训勇往向前？如果有如此胸襟广阔、有承担的上司，恭喜妳，妳的团队指日可待。

《开拓女性经济力量：迈向企业成功之路》研究报告指出，全球受访的60%男企业家及51%女企业家，都认同过去创业的失败经验有助未来发展新公司。而有趣的是，高达65%亚洲女企业家更重视失败经验，比全球女性平均水平高1/5。85%香港受访者相信从过去失败的经验有助未来发展，居高亚洲榜首。当中更有2/3表示会聘用曾经创业失败的人，可见香港人重视失败的重要性。

美国商业杂志《Forbes》的发行人Malcolm Forbes说：“如果能从失败中学习，那么失败就是成功。”作为领导，总是集中在如何将错误减至最低，但其实失败或错误本是平常事，更重要是懂得正视问题，无惧周边人的看法，不单为个人得著，亦有助推动整个团队，Harvard Business Review网站提出以下4大好处：

拉近团队关系员工总不喜欢公开讨论自己的失败，有何问题都倾向隐瞒并自行处理，免得影响上司对自己的印象，有损工作表现。如果事情最终能妥善解决当然没问题，但要是愈搞愈糟，宁愿及早上报，共同解决。如何可让员工踏出这一步？关乎公司文化，领袖是团队的榜样，若领袖敢于在员工面前正面承认失败，并积极沟通改进，自然带领气氛，提升团队精神。从失败中学习如Malcolm Forbes所言，失败如何为成功之母？在于当中的学习。了解失败的关键并寻求解决方法，认识外界的观点，自然发现到自己的盲点，成为下一次成功的要素。由领袖做起，让员工也有反省及自行检讨的态度，有助整体进步。让创意起飞当领袖敢於坦然公开自己的失败，同时宽容对待员工的出错。从此，失败、错误不再成为恐惧，员工无须为减少出错而步步为营，或因害怕失败而自我钳制思想，工作行事可更天马行空，处于自在的环境下，随时成就创意点子，提升工作气氛及质素。轻易处理下次失败当失败经过沈淀、过滤，成为领袖们难忘而宝贵的经验，当下次处理同类事情时，可作为避免重蹈覆辙的提醒，亦意识到失败是人生的课堂，即使下一个失败出现时，更能处之泰然，积极向前。以免员工们因失败而纠结停滞不前。