“阿姐”先修4大潮流　你准备好在职学习了吗？

完成学院生涯，不等于学习自始完结。在职进修，未必会肯定你将会快人一步，升职加薪，但最少会叫你与时并进，发掘更多的可能性，把握机会。先莫论你是公司中的“阿姐”还是初出茅芦的职场新鲜人，如何令自己有所成长，才是整个职业生涯中的关键问题。

很多人误以为毕业过后，学习生涯就此完结，但一本通书不能读到老，学校更不会教人处理工作上的“软硬”技巧，助你在职场中适应各种角色和要求，发挥才能。在职培训的类型众多，从表面上看，大多是训练学员的沟通、处理人际关系、领导能力、解难能力和专业技能，助人从体验各种工作情境，摸索出独有的应对方法，加以实行，提升各种“软硬”能力。如更深入了解时下的培训趋势，导人适时而变，才能顺应转变，提升执行决，更富适应能力。

不论是“老行专”还是行业新人，如果无法适应转变，不单会固步自封，令工作模式一成不变，无法应对各种新挑战。网上《福布斯》杂志就指出，时下流行的高阶教练辅导（Executive Coaching）、团队教练辅导（Team Coaching）、网上自学计划（Online Learning）和混合式学习计划（Hybrid Learning），就是时下最为流行的在职培训方式，让个人或工作团队持续进修，提升整体工作表现及工作才能的流行学习模式。

以上学习模式有别于传统的学院教学法，以贴紧实务发展方向为基础，学习时间与内容更富弹性，能因应个人或团队的需要而调节。先说教练辅导的特别之处。教练辅导（Coaching）学习模式之中大致可分为教练与学员，而教练通常由行业经验丰富的人来担任，以超越学员自身经验和成见，从第三者的角色，引领学员从体验、检讨、反思各个领域上的限制，作出突破，助学员在一定时限之内，学会动用现有资源，跨越思想和经验的局限，打破盲点，实现自我。

愈来愈多女性担任中高层管理人员，对管理新手而言，单是从上司身上学习管理技巧，最多亦只能学识运用旧有经验，解决日常工作困难。但如何应对新挑战、建立团队、发挥创意等，则从根本思考模式著手，树立有效管理方式。

高阶教练辅导（Executive Coaching）就是单对单式教练辅导。教练通常会先了解个人目标及工作难题，继而运用问答、情境体验和行动计划，让学员自寻解决方法，提升执行力之余，亦叫学员建立一套适合自己的管理技巧，应对工作挑战。

团队教练辅导（Team Coaching）则著重开发团队功能和团结性，促进学员互相了解彼此的性格特质、价值和功能，启发团队成员各施其职，互相合作，合力应对各种改变和挑战，提高整体办事效率和表现。

网上自学计划（Online Learning）和混合式学习计划（Hybrid Learning）的特色则在于其个人化的设计和选择，毋须受硬性课程编排与内容的限制，方便在职人士挑选出适合自我发展需要的内容，弹性颇高。

在职学习，因应个人发展的需要而进修，无疑是不断提升自我，学习走出舒适圈的最佳方法。与此同时，进修亦是发展个人才能，明白个人长处与特质的途径，清楚自我能力和角色，面对机会与转变时，也能运筹帷幄，靠不时应用软硬技巧，解决工作上难题。