【跑Tee共享。有片】一人救八千件跑衫 搞环保平台不烂尾3要诀
三年来，经黄健裕（阿裕）手“拯救”的跑Tee超过8000件，8000实化为图象，该是一座小山般高，可以压得死人，富裕城市物资过剩的画面。“跑Tee共享”平台九成运作由阿裕亲力亲为，他像任何一个繁忙的香港人，要返工，要休息，也有自己的兴趣嗜好，小山没压死他，三年来平台运作良好，一袋又一袋的跑Tee借平台续命，不用成为垃圾，阿裕做的过程没有把自己报销。不是没有听过谁热心搞环保事业，最后被那堆源源不绝的物资搞垮自己，烂尾收场，热心不是成功之道，背后能畅顺运作的理路才是。后来知道阿裕正职做社工，大学主修化学，明白为什么他一个人搞环保平台不烂尾。
“跑Tee共享”facebook专页由黄健裕（阿裕）于2014年开设，呼吁跑友分享未开封、全新的跑衣，再透过本地和外地团体，将跑Tee分享到有需要人士手上。
有关黄健裕和“跑Tee共享”的故事，请看：
听阿裕说话，你忍不住问他有没有理科背景。原来他主修化学，思考清晰，合符逻辑，也懂得计算效率。讲到平台的运作，他好像一直计一条满意的方程式，把“=”符号的两边都拆掂佢。他还有社工的背景，做过扶贫工作，对捐赠物资的运用及物流了若指掌。他的心法有二者的影子，他雀跃有人问他细节，它像一条由他自创的公式。阿裕把它限制在一个人处理到的范围以内，不打乱生活节奏，也贡献少少为地球减废。他的分享更像心法，如果你想搞一个环保平台，见效果而不想烂尾，有什么需要留意？
如果阿裕一人只救了“跑 tee”，或者其他有心人可以试救其他。
心法一：先找“出路” 有出有入保持畅通
“在香港，回收物资不困难，一呼百应，扩充到十八区一定回收好多，前半段好多人愿意帮你，然而后半部分呢？你找到散出去的渠道？没有出口，物资越堆越多哪里储藏？收跑衫前，我先联络社福机构、学校、教会或民间组织，如源慈善基金会、善导会、BAMS等，他们定期运送物资往中国内地、柬埔寨、缅甸等地，他们也会主动问我拿全新跑衫，每次几百件。必须确保有‘出’你才‘入’，畅顺就不‘淤塞’，见过不少搞环保的人不知道物资的出路，久而久之处理不了就放弃。我家小小的窗台就是仓库，收取的份量会限制在几百件以内，每次收集几百件，刚好装得满一个大箱，自己处理到，也自由一点。”阿裕强调：“没咁大个头，不要戴咁大顶帽。”
心法二：不乱派 不扔落回收箱
忍不住问阿裕，最简单不是应该扔落二手衣服回收箱或者周围派给街坊吗？为什么搞个平台？原来他一早考虑过，知道不可行。
“因为跑衫价值太低，比起短衫短裤的价值还低，如果是二手，价值低多一级，你扔落二手衣物回收箱，有机会俾人当垃圾扔掉。做过衣物回收，就知道高价值包括女装、冬天衫、男装裇衫等。不是人人都知道的常识。跑衫价值只在于其纪念性，你出街买，成本价十蚊就有一件，如果没有纪念性，跑衫本来就是好低价值的衣物。阿裕希望在它价值降低前救回它，叫捐赠者保留全新跑衫，量少但精致一点，当作礼物或心意，送到最有需要的人手上。”
“在街上乱派，当然散得快，你见街上派扇派福袋，穷人或中产都一哄而上抢著拿，落在没需要的人手上，用一两次最后又变垃圾。香港人喜欢向露宿者派物资，但其实好少人穷到没有衣物著，连露宿者也没有办法消耗你的衣服。大家不断把不要的东西推给别人帮你消耗，心态也不好。捐得容易，太畅通无阻，大家不懂反思，也不容易意识到浪费问题。捐赠上设限制反而更好。”
心法三：不干扰日常作息 可持续最重要
阿裕热爱跑马拉松，也有一份正职，他坦白说，把假日留予家人及自己，星期六日绝对不会做平台的工作，他习惯安排放工、返工或午饭时间在地铁站交收跑衫，尽量用闲置资源。“做环保平台，要平衡到自己生活，贡献少少，可持续地做下去，不想burn out。”这点比一切更重要，人不是齿轮，要“可持续”地做下去。一人所做好像微小，也因为有理念支撑，继续做下去，阿裕强调：“不想将自己谂到好伟大，影响到少少人就够。”
“做到的只占整体1%，一星期大小比赛报废掉的跑衫多过几年处理的份量。传递讯息更重要，教育大众，珍惜资源，把物件用尽和用得好，希望大家意识问题，即弃文化对环境影响深，扔入回收箱也不是最好的做法，所以我宁愿做讲座，直接解释，大家听得入耳，由自己做起，扩大环保族群。也希望大家加入我们，一同发展计划。”阿裕想到，如果由一人变成一个团队，计划发展得更好，他期望有心有热情的“队友”加入。