罗氏集团CEO:我们是Fashion Group 忆本地品牌被扼杀地舖踢上3楼
零售市况持续疲弱，近月香港一众本地老字号陆续结业倒闭，不过拥有长沙湾地标商场D2 Place的罗氏集团，其副主席及行政总裁罗正杰接受《香港01》专访表示，过往香港零售畅旺时，市道被主打内地人生意的行业主导，多年来扼杀不少本地零售品牌的生存空间“冇乜搞创意产业”，导致目前出现大问题。惟现在香港政府开始看到问题，而地产行业今时今日也开始发现“唔可以再食老本”，因此多了很多商场愿意拿一些空位出来，让香港本地品牌进驻。
罗氏集团早于1975年由香港著名实业家罗定邦创办，主要业务生产纺织成衣、零售等。而过去十多年，开始把旗下位于长沙湾的两幢旧式工厦活化为“D2 Place One”和“D2 Place Two”，目前已成为区内地标商场，更是本地文化及创意地标。
罗正杰：强调罗氏集团为Fashion Group 不是Developer
D2 Place最早于2013年落成开业，罗正杰表示，D2 Place最初是一幢文化工厦，D2意指“Designers' Dreams”（设计师的梦想地），因为集团都是做服装行业，对创意产业特别有Passion，所以当时一直都是想推广香港的创意产业。强调罗氏集团为Fashion Group，不是Developer（发展商）。
D2 Place商场多年坚持Weekend Market 无视有客想租
D2 Place商场向来大受年轻人欢迎，最大原因必定是商场内的Weekend Market。罗正杰表示，过去在外国经常要跟其他创意产业品牌交流，很多品牌都会聚集在Weekend Market，亦有很多Weekend Market会在旧式工厦，甚至桥底举办。所以在D2 Place商场落成至今，就算有租客想租用Weekend Market的位置，过去一直未有接受。
应用“创造共享价值”理论 企业与受惠者建立双赢关系
罗正杰更表示“D2 Place不是一个地产项目，对我们来说是一个零售项目，是一个潮流文化地标”。商场应用的“初创商业模式”，参考哈佛大学教授michael porter与mark kramer于2011年提出的“创造共享价值”（CSV,Creating Shared Value）理论。理论著重于双向的互动，企业需自行开发独特的营运模式，以促进企业与受惠者的共同发展，从而建立双赢关系，并把利润最大化，创造经济及社会效益。
“初创企业模式六部曲”本地品牌杀出香港
而D2 Place更把这套理论应用在一众本地创业者身上，成为“初创企业模式六部曲”，由六个不同阶段孕育及支持初创企业，让该类初创企业从周末市集的销售体验，逐步管理及发展成熟的业务，再拓展至香港市内其他地区以及世界其他地方，一步一步成长。目前每个周末，D2 Place商场内的Weekend Market都会有80至100个初创企业营业，单在2023年已经策划多达逾120项文化创意活动。
他又透露，部份初创企业在D2 Place透过上述“六部曲”创业，目前规模已经进一步扩张，部份已经开设多达20至30间舖，更攻入各区的大型商场，甚至是杀出香港。
Day1已有Weekend Market 不需比较有否影响租金收入
举办周末市集，初创企业占用商场一大片空间去摆档，会否对商场租金收入构成影响？罗正杰直言“商场落成的Day1已经举办Weekend Market，过去十多年一直没有间断过，没有停止过，所以不需要比较有没有影响租金收入，更指由始至终都是同一个位置（Weekend Market）”。他又透露，过去也有租户提出Offer想租用这个位置，但我们也说不行，一定要留这个位置做Weekend Market。
昔日港零售市场被自由行扭曲 Bossini地舖被踢上3楼
问及目前整体零售市道疲弱，罗正杰则表示，其实不少本地设计师觉得现在是有机会发展，因为之前多年来，香港零售市场被自由行扭曲，满街尽是药房，一个城市竟然有很多间LV、数间Apple store，当时很多本地品牌都难以生存。
他以个人拥有持股的本地时装品牌Bossini为例，最早期个别舖位设于地下街舖，旁边就是麦当劳，“之后搞下搞下，被人踢去二楼，然后踢去三楼，整个Mall就没有位置留给香港品牌”，这些是过往香港大部份品牌所面对的问题，直言“（本地品牌）就是被人挤压到没有空间发展”。
商场态度改变 腾空间让本地品牌进驻
他又指出“过去地产揾到钱，（社会）冇乜特别资源搞创业实业”，导致目前出现大问题，现在香港政府亦开始看到问题，而地产行业今时今日也开始发现“唔可以再食老本，所以地产冇咗以前果支歌仔”。现时多了很多商场愿意拿一些空位出来，找一些香港本地品牌进驻。
而罗氏集团亦积极孕育本地品牌，旗下“香港掂档”品牌主办的“十大匠人大奖”自2018年创立以来，已有累积近2,000 位匠人参加活动，多年来为追梦的年轻人提供机会及平台。罗正杰认为，过去一直以来的“商社共生”概念，打造了一些奖项目支持初创，加上不停推广，目前开始见到成绩。 现在很多商场也愿意拿一些地方出来支持香港的创业产业，甚至是房委会旗下舖位，提供便宜租金或免费租金的待遇，有利本地创意产业。