前足总董事梁芷珊评审计报告 4年董事会出席率0%委员竟是他
审计署上月发表报告,揭露香港足球总会各种行政及管理失当。足总前董事梁芷珊昨(8日)晚于网上直播中,透露当中更多个案的细节,更指足总是辆“老爷车”,“无论在任何角度出力也推不动”。
在2015至2019年间曾担任足总董事的梁芷珊,昨晚联同前港队后卫陈伟豪及资深足球撰稿人施建章开直播,讨论审计署有关足总管理问题的报告。
审计报告.足总篇1|有委员连续5年缺席会议 个别部门流失率超高
就审计署批评足总董事局、事务委员会及工作小组委员出席率偏低,梁芷珊透露虽有董事曾建议增加开会频率至每月1次,但未获接纳,“不知为何董事会习惯两个月才召开1次,变相每年只开5至6次会,有成员会因公事或不在香港而缺席。”
足总会长霍震霆5年仅开会1次
审计署报告提及,有委员在2014至2019年间,共有4年的董事会出席率为0%,仅在2015至2016年度出席率达14%。
梁芷珊透露该委员为足总会长霍震霆,“其实14%即是出席1次,而那次他出席也很合理,因为其儿子(霍震霆次子霍启山)刚成为董事,他要介绍儿子予大家认识。不过Eric(霍启山)开会很勤力,有其他公职在身也尽量出席。”
梁芷珊又称,部份委员与足总没从属关系,出席率难以保证;而部份会议足总秘书处也没有安排人手纪录。
获面试者未递交申请表 仅得Wiki背景资料
审计署报告另一个焦点,是足总在2018年全球公开招聘港足主教练一事上,报告指足总聘请前主帅加利韦特时程序出错,并认为时任行政总裁薛基辅未有完全申报跟对方的关系。
审计报告.足总篇2|聘前港足主帅程序错乱 前行政总裁涉瞒关系
足总当时在106份申请中挑选9人作视像面试,梁芷珊透露自己以董事身份列席,却发现9人中有3位都未有递交申请表,“很记得最终获选的那一位教练,面试时连申请表也没有,只得一份从Wiki找来的背景资料。不过有人却跟我说,这位教练在面试时表现非常好。”
违程序发聘约草稿 向主教练开出顶薪
她补充指,足总在面试后不久就得出最终人选,更在没经过董事局开会讨论下,便向对方发出聘请合约的草稿。“正常情况下,应参考获聘者此前工作的薪酬,与他开出的期望薪酬(Expected salary)再作考虑。”
梁芷珊质疑足总就韦特的薪金‘畀到尽’,因此提出反对及要求讨论,惟最终会方仍通过有关决定。她希望足总在日后若再为主教练一职作招聘,能先考虑两点,“主教练跟技术总监互相合作,应该一并招募;而主帅任期也应跟随本地足球的球季周期,如在8至9月开季,教练在5至6月就应上任,让对方好好准备,否则只会浪费时间。”
重温加利韦特带领港足的热血时刻(按图放大)
审计报告.足总篇4|派发赠票但入场人数下降 倚赖政府资助营运
审计报告.足总篇5|员工为何流失率高? 前员工:不一定是坏事
足总市场及传讯部被指员工流失率高,曾在该部门任职的梁芷珊,坦言部份职员热爱足球,惟雄心壮志却被种种原因击沉,“有一年足球明星颁奖礼赚了钱,下年反被削减预算,有一种做得好却被罚的感觉,令很多同事灰心。”
不过,梁芷珊也为足总平反,承认会方在向马会争取资助、寻找港超联赞助商,以及兴建足球训练中心上略有成绩,“其实足总揾赞助,的确比球会更有包袱;派赠券也牵涉很多行政工作,及跟购票系统有关,要改变绝不容易。”
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审计报告.足总篇3|绩效未达标 男子队亚洲排名竟比10年前差
最后,她忧虑足总在多个绩效未达标下,未来或会被政府削减资助,“足总所订立的部份目标是不切实际,没有考虑如何执行,由开始已注定落得现时的结果,希望将来再制定计划时,要先跟持份者充份沟通。”