【虚拟保险】电子钱包保障响头炮 Avo冀“人做我唔做”开拓蓝海

撰文: 文颢宗
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近年本港金融科技(FinTech)革命山雨欲来,继虚拟银行之后,这一波旋风已稍稍降临保险业界。去年由亚洲保险与高瓴资本合资成立的Avo(安我保险),上月获保监局发牌,抢先成为本港首间主攻非寿险产品的虚拟保险公司。

Avo先拔头筹获保监局信心一票,背后离不开公司行政总裁黄子逊及其团队的功劳。身兼亚洲保险行政总裁的她,在行内有超过20年经验,虽然出身传统保险公司,却扬言要以市场前所未有的新产品,开拓一片全新的保险市场,打响头炮的便是全港首只电子钱包保障。

Avo于10月获保监局批出虚拟保险牌照,成为本港首间虚拟非寿险公司。(龚嘉盛摄)

Avo(安我保险)于10月初获保监局循“快速通道”(Fast Track)批出首个虚拟非人寿保险牌照,成为香港继Bowtie(保泰人寿)后第二间虚拟保险公司。公司名字Avo取自牛油果(Avocado),标志及吉祥物亦是一粒卡通化的牛油果“Cado”。

品牌感觉清新,将传统保险的老套气息一扫而空,但不足两岁大的Avo,来头其实不容小觑。公司由行政会议召集人陈智思任总裁的亚洲保险,以及高瓴资本合资成立,前者持股比例达51%,后者则持有49%;至于这粒新生牛油果的第一把手,则是在保险界有20年经验、身兼亚洲保险行政总裁的黄子逊。

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Avo执行董事兼行政总裁黄子逊称,期望透过市场前所未有的保障产品,打开全新的保险市场。(龚嘉盛摄)

人做我唔做 拟推前所未见产品

在行内历练多年,理应对花多眼乱的保险产品司空见惯,但来到新一代的虚拟保险公司,黄子逊仍屡称“好好玩”,原因是一般保险离不开日常生活,产品可玩到天花龙凤,加上本地非寿险市场发展相对落后,有如一片有待探索的蓝海。她扬言,公司计划引入更多前所未见的新产品,以填补市场的保障缺口,“人哋已经有、市场已经饱和嘅产品,我哋就唔会做,希望打开一个全新嘅市场。”公司首波产品中的电子钱包保障,可覆盖电子钱包交易造成的损失,为市场上首个同类型产品,正是省靓招牌之作。

除了保险产品“人做我唔做”,Avo亦另辟蹊径创造亲民价格,例如其新推出的癌症保,年保费最低仅125元。黄子逊解画指,产品价钱“抵到烂”,除了归因于数码化压低成本,更大原因是公司积极令保障条款更轻盈,“数码保险设计更要简单,过往有唔少保障根本好少人Claim,加落去只系贵咗又烦咗。”她举例指,坊间危疾保动辄覆盖近100种病症,Avo则将范围收窄至“头号杀手”癌症,再从中精选8种最常见及高危的癌症,成功将保费压低,吸引更多年轻人购买。

公司于10月获保监局发牌,由申请到正式开业历时约2年,黄子逊透露审批过程严谨,监管当局亦十分关注公司的数码化能力。(龚嘉盛摄)

无痛网上投保 冀助客户过关

创新产品令人耳目一新,但作为虚拟保险公司,数码化服务才是真正戏肉。黄子逊称,传统保险公司网上投保的成功率偏低,个别更低至10%,故此Avo期望透过简化投保程序,方便客户购买,目标是将网上投保的成功率提升60%。她举例指,客户购买其癌症保时,最少只需回答4条健康问题即可,“反观部分保险公司,即使将投保搬到网上,都有一大抽问题,好多人未答完已经放弃。”此外,即使客户于投保问题答“No”,都会有后续问题协助过关。

不过“投保容易索偿难”,几乎已是消费者对保险的第一印象,数码化是否能令难题迎刃而解?黄子逊介绍指,Avo兼具线上及线下理赔渠道,客户可在网上提交申请及索偿文件,公司承诺会于5个工作天内发出结果,最终目标是令客户足不出户已可完成索偿,但坦言仍然需时予公司、监管机构以至医疗机构互相配合。

Avo现时有约40名员工,但黄子逊不讳言,本港保险科技专才不足,“请人”成为公司的最大难题。(龚嘉盛摄)

发牌过程漫长 人才不足最头痕

谈到Avo筹备期间的种种辛酸,黄子逊坦言保监局对于“快速通道”审批把关严谨,申请过程较想像中漫长,“本来都以为半年搞得掂。”但她直言,相比起过程中的繁复手续,请人问题最为令她“搲爆头”,原因是香港金融科技起步不久,却适逢行业急速数码化,人才供求极其失衡。她笑称,公司迫于无奈之下,频频主动出击于大学寻找相关科目的毕业生,“但真系唔够人,唯有连读紧书嘅唔放过,暑期实习、冬季实习都照请!”

她透露,Avo现有约40名员工,当中约一半负责技术支援,日后亦会继续增聘IT人手,以维持新产品背后的技术运作,以及改善平台的用户体验。另一方面,公司亦会密锣紧鼓推出新保障计划,未来大约每两三个月均会有新产品面世。