陈智思专访｜北上潮影响大过金融风暴　吸客拒斗平　最紧要有呢样

北上潮持续，市道淡静，排山倒海而来的执笠潮，商界肯定最先有感觉。团结香港基金主席、行政会议前召集人陈智思接受《香港01》专访直言，北上潮的确“好大镬”，甚至比过去的金融风暴或金融海啸所影响规模更大。

对于坊间建议减租、减税救市，他就指，今日危机“杀到埋身”，欠缺竞争力的行业已经“救唔返”，不是说港府愿意提供资助，所有结构性问题便迎刃而解，而是要重新检视自身竞争力，思考如何包装自己，做到即使人有我有，便可发挥出特色，绝处逢生。他乐观笑言，“当大家知道死到临头，就会开始识得走位，咁多年嚟香港都系咁安然走过，我唔担心！”

说起北上潮，陈智思深深吸了一口气，指北上潮的确“好大镬”，甚至比过去的金融风暴或金融海啸影响更多人。他认为，第一种影响在于市民体感，第二种影响则为实质经济。“我觉得今次大家感觉好强，会觉得经济差咗，因为你夜晚9点走出街都无人，舖头又好多都唔见咗，大家对经济信心差咗，不安就好似滚雪球咁．愈滚愈大。”

饮食业问题非纯减租可解决

但他指，实质上，其实有部分行业如航运等其实不受影响，仍有很大发展空间。不过，亦有部分行业影响却是致命性，令他亦不禁叫一句“惨喇！”其又以饮食业作为例子，指“其实最高档𠮶啲餐厅无咩问题，因为有卖点，最低档𠮶啲都有好多人帮衬。反而系中间𠮶啲，你去到一个价位，既唔系特别好又无咩特色。相比之下，啲人觉得，如果用呢啲钱可能北上价效比仲高，咁佢嘅冲击就会超大。”

其续称，这并不是单靠减租便能轻易解决的问题。以餐饮来说，主要有三大支出，食材约占三成，租金亦占三成，人工则约四成。“就算租金跌咁啲，人工唔会跌得到，食物成本唔会少好多，所以大家一定无可能斗平，讲平，你点同内地争？”价钱难以抗冲或对撼，比拼的便是与别不同的特色。

以三地故宫做例子　谈吸客之道

陈智思指，人无我有固然最好，但人有我有，就要做到与别不同。当中如何变出新花样，找出新角度，便是最考功夫的地方。他说，论价格高昂，伦敦和纽约消费比香港更高，但仍有独特性，无可取代的优点，可以吸引到全球投资者汇聚。香港要走自己的路，自然亦要发挥特殊性，才能吸引别人心甘情愿来到。

他又以香港故宫文化博物馆为例，在前有北京故宫博物院及台湾国立故宫博物院的夹击下，如何能打响名堂，吸引游客，是当时首任董事局主席的他，要思考的问题。“你谂下，北京同台北故宫，佢哋啲藏品数量多到不得了，香港嘅藏品只系得零头，仲要系借返嚟嘅。三者一比较，好自然会畀人觉得香港最无料，当时我要谂嘅系，人哋点解要嚟香港睇？”

他自问自答，幽自己一默，“唔通我又去整个紫禁城出嚟咩？我哋就算整咗出嚟，都变咗做世界之窗喇。其实我哋最正系有乜？咪维港啰，最终我哋决定用维港做背景，可以望出海，连线中外，用西方手法重新演绎中国元素，特别展藏有中有西，就变咗我哋策展特点，变咗唔系纯粹推销硬体（藏品）数量。”

而经其手笔所开拓的香港故宫文化博物馆营运收入，的确“见得下人”。在最新公布2022至2023财政年度报告中，不计利息和投资收入，管理局营运收益同比增长超过4倍，达到5.53亿元；香港故宫文化博物馆成本收回率达44%，做到与世界不少知名博物馆相若。

陈智思指，发展自身特色吸客，并不是代表要与谁竞争，“我有我特点，佢有佢特色，各有体验可以感受，唔代表嚟咗我度，就代表我赢佢输。有啲嘢我做到佢做唔到，有啲嘢又调返转，最紧要有特点吸引到人嚟啫，呢个唔系零和游戏。但无特点，人家一定会超越你。”

有危才有机检视竞争力　信港人能绝处逢生

一如现时坊间热议的熊猫经济，他亦指，要经营得宜，就要发展出不同特色。“熊猫好多地方都有，点解我唔去四川睇？人哋环境仲自然。海洋公园要做嘅，系要以自己风格，以一样内容，演绎唔同感觉嘅策展方式。而唔系话，嗱，有六只熊猫呀，自己睇喇。咁样点会自动吸引到人，为园方带嚟新商机？”

陈智思谓，听到坊间不少人怀念过去经济发展模式，指希望能回到过去，经济出事，便一味叫政府打救。他表示，其实不是说港府愿意减税或是提供资助，便能解决实际存在的结构性问题，“政府出手帮一个行业，啲人就会问点解唔帮埋佢。其实有啲行业有得救，有啲未必可以。要重新开始过，系好痛苦，但我哋要重新检视，自己有咩竞争力，睇下点可以生存落去，而唔系纯粹靠人帮。”

不过，他一派乐观指，今日危机“杀到埋身”，有信心以港人灵活变通的精神，一定能够绝处逢生，“当大家知道死到临头，就会开始识得走位，咁多年嚟香港都系咁安然走过，我唔担心。”或者，其实绝处求生，才是悠长人生里，无尽的那场特训。