日本杂志的吸引力何在？

说香港的纸媒面临萎缩之危机，其实这个问题早不仅只是本地的老生常谈，日本亦然。尽管在这个恶劣的大趋势下，又面对一连串的离任与休刊事件，如《POPEYE》前总编木下孝浩转职到品牌UNIQLO；潮流杂志《2nd》的停刊；日本知名杂志《Warp》也相继宣布休刊的消息；抑或是拥有15年于《GRIND》编辑经验的千叶琢也最终选择辞任等举动，方向上、内容上、照片造型上，也必定迎来一股不稳定的变迁，但它们依然尝试站稳住脚，资讯同样迅速，亦能并兼多元化。

略谈经营内容之手法，日本纸媒是否又有一套独善其身的工作模式呢？

拥有精密的分工

另一个可取之处，就是业务上的“分工”。过去有传媒访问过一位曾于日本杂志《EYESCRAM》、《MEN’S NON-NO》、《UOMO》担任摄影工作的某君，他告诉我们有关于日本人在工作上的分工情况：“在日本，由采访到撰稿，都由不同的人负责，如果杂志牵涉时装单位，也会有编辑负责造型。”由此可见，如此心思细密的分工，只务求每个单位也能一丝不苟地做好自己的专业，不似得本地的记者，由选址、造型、模特、撰文、访问，都要一手包办，有时实在是分身不暇。