【Big4日与夜】审计不是超人 过来人：不能太有正义感
“有边份工太有正义感系ok?”一位受访者在Whatsapp说，“except for superman（超人除外）。”有不少人视某些职业为超人的化身，警察、消防员，甚至如电影情节般，审计师都可以指出某某公司做假数，将坏人绳之以法，但离开银幕，对在现实生活中的审计员菲菲（化名）及博客阿树来说，想像还是只属想像。
超人的正义感 只是活在银幕里
在其中一所4大会计师行（Big 4）工作了3年，菲菲仿佛把一切都看透了。她从容不迫地说：“有人觉得audit（审计）可以儆恶惩奸，好像你audit完便可以睇到有人做假数，可以话他那盘数不合格，但现实是，其实大家不断去做嘢，都是aim at令客户盘数可以过到关，反而不是要fail他们。”
要了解这一席话，先要明白审计到底是什么一回事：在政府的《公司条例》，每一间香港注册公司都必须有第三方做审计，以确定其资料准确无误，以保障日后报税或向公众公报业绩等用途。故一所公司的财务报表是pass还是fail，便要看把关的审计公司。在审计这行业，佼佼者便是又名Big 4的4大会计师行：PwC（罗兵咸永道）、Deloitte（德勤）、EY（安永）与KPMG（毕马威）。4大行各有做法，以设置检查去评估各公司的财务报表有否失误。
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审计公司看似掌握了大权，但在这商业社会，“个客畀钱你，都系想你pass他的报告”，菲菲踌躇一会，谨慎地说：“行内的common norms是，除非有好大的错，否则我们会扮看不见，并要协助客户，令他可出到一份true and fair的financial statement（财务报表）。可能客户做漏了1千万元的数，你就要迫他作出调整，将那1千万元放回去，又或者，他们误把1月份的数放到12月里，若没大错，大家都会合埋眼扮看不见。”
同一个仓 有人点足一天 有人只点2小时
要做超人的化身，原来亦不易。“因为Big 4要求的是team member，不需要你做leader，只希望你服从性高。”同样在Big 4工作的博客阿树说，审计其实是一门“妥协艺术”，“曾经有个老板在training中大义凛然地说”，他扯高嗓门，“‘点货一定要叫个客停operation，我以前试过点货见个客啲机仲郁紧，我即刻走，打畀个manager话唔得，点唔到。’接着我们在笑，因为事实上无一个客会停机给我们点”，他续说，“你就试一试打电话给你公司的经理，若经理真的再打电话给客户，你估会点？佢啋你都有味。”
除了客人阻碍点货外，还有行内另一状况──“放飞机”，意思并不是指不守约，而是没有核实。阿树说：“即是没有做却扮做了，便是‘放飞机’”。他续说：“试过要到上水点鞋，有廿多万对，但仓内的鞋，即管同款同码亦不会放在同一个地方。整个仓有十多万呎，我跑足全日才差不多点完，至后来我跟上司说点不完，他跟我说：‘吓？上年个同事点了半天而已。’他想了想，又说：“我最近更听回来，说有同事更只用了2小时便点完那个仓。”
“放飞机”的原因有指是客户错误估计要完成的时间、又有说是因为人手不足，阿树指：“如果现在1个人的工作可以有3个人做，什么都可以是事实。”“放飞机”，在这专业是一样挺严重的指控，记者向几位受访者求证，有在另一公司工作5年的从业员指，放飞机的情况多发生在一些纪录不完善的公司，例如内地的工厂，但对于大型银行则鲜有发生，而且这亦视乎该审计员的处理，在影响较大的地方，一般而言是不会“放飞机”的。
活在过去的工作
对于在Big 4审计的种种文化，阿树都略有经历。从访问当中，阿树的言谈间算是轻松，虽然亦有抱怨的一两句，但对刚离职的工作未有留恋，感觉像是如释重负。难以想像曾经，他亦为工作疲于奔命，“我头一、两年都瞓身做，星期六、日又会回公司。”日复日，在捍卫真实及工作压力间拉扯，阿树感受很深，他指审计工作不如其他做市场预测般比人走快一步，“audit的工作全部都系‘过去’，其实改来改去都系past tense。用三个月的时间睇别人过去一年的事情，用好像很专业的方法去包装。”
活在过去式，亦吃过不少猪头骨，阿树的工作为他换来一个道理：努力其实未必有回报。“其实你努力做是过自己个关，但是晒心机。”他语带不屑，“你要接受到，自己用很多心机做或求其hea做，结果可能都是一样，那你愿不愿意花那么多时间做呢？”