跨国企＝同志友好？出柜无包袱？ 组织干事：大企亦有“坚离地”
“大公司？好啊！有前途，又有鬼佬，实可以日日happy hour。”有人或认为跨国企业内的文化必定是较多元化，员工为同志的接受程度定必较高，但有在大企工作的同志打工仔便说，其实这并不是必然。
在一所跨国银行工作的阿芯（化名）说，虽然公司名义上是接受同事有不同的性倾向，但在公司工作2年来，她表示当中的支援措施是非常少。“公司不太积极去宣传这文化，只在内里有一个club，但没有活动的，最多是得闲send email提醒大家有个LGBT group。”阿芯指公司虽有管理层为同志，但属非常少数，公司对同志亦抱持不太开放的态度，加上自己只是企业底层的“小薯”，令她对在公司出柜的决定却步。
现时社会未就性倾向反歧视立法，不少同志都会选择在职场上隐藏身分来保障自己。根据2012年由社商贤汇的调查显示，近60%的LGBT受访雇员是不会向同事公开性倾向和寻求性别认同，因担心“其他人的看法”及“给定型的可能性”。事隔5年，同志如阿芯仍在工作间每天提心吊胆，究竟企业有没有为同志社群去改变呢？
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要了解香港企业对同志的共融程度，暂只有社商贤汇每2年一次的评估，而方法是以问卷形式来评估企业的平等机会政策、多元培训、福利等多方面的状况。今年的同志共融指数平均分达49分（100分为满分），比2015年上升了7分，以“企业文化”表现最好。形式上或许做得到，但在实质措施如“福利”这项便比2015年下跌，且无论在大小企均属弱项。社商贤汇的行政总裁魏余雪奕建议企业应从员工福利着手，例如专为同志开设的辅导热线，提供伴侣的医疗福利来“提供实质证据，让雇员知道公司是支持他们的”，但她提到要小心处理相关文件，若不，便好像强迫同事要先出柜才可申请。除了实质的措施外，她亦建议企业要照顾同志员工的心理状况，若企业能够寻找一个热衷于同志共融的管理层来多关心员工，便能相对增加同志同事对公司的归属感。
不过，是次数字只反映今年参加评估的企业，当中有40间大企及11间本地中小企参与，与全港的企业数量相比只是冰山一角。而且，参与的有9成属跨国企业，如高盛、摩根大通等。不同银行会不时举行跨公司的LGBT会议，有人或认为跨国大企对同志的接受度定必较高，但这其实不是必然。
大同（Gay Harmony）创始人兼香港同志游行市场总监邓耀光指在国际大企的圈子内，有些人在LGBT的议题上仍是很“离地”。“好直接讲，一些banks纵然是于LGBT group内存在，但它们却不是很现实地看到社会的需要。”他指有些企业口说支持，但来到行动仍流于形式，“它们就是继续在会议内拿出议题来讨论一下，但老实说，support与否，单看Gay Pride（同志游行）的赞助名单便看到，会赞助的，会拉队来支持参与；其他的，可能只是会以个人名义来。”邓耀光指，尽管有些银行的预算上有问题，未能做现金支持，但亦会“拉大队”来支持；相反，现时有些本地，或是偏中资银行不单是不贴地，甚至是“直情睇唔到”。