爱以“乜仔乜哥”称呼下属？　老细5个行为证明他们已与时代脱节

你觉得你的老细老土过时吗？你觉得返到公司便有如乘上时光机回到90年代吗？
不少的老细，在二、三十年前都是成功的打工仔，于是把当年学到的文化和法则都一成不变的套用到自己今天的公司内。结果令自己和新一代员工格格不入。今天半宅职薯就和大家分享五个过时的文化习惯，看看你的老细中了多少项。

5个习惯证明老细已过时（按图了解）：

1. 无需见客却坚持西装打呔

很多上一代老细都希望员工按公司的dress code上班：小薯恤衫西裤无需打呔；高层主管西装兼打呔。这样的要求不是为了见客，而是突显员工在公司的阶级地位。

但在今时今日，除了传统行业中需要见客的岗位，又有谁喜欢在大热天时穿著西装焗汗，被领呔紧扣着喉咙呢？不少新一代的老细，已经奉行smart casual，让自己及员工可以舒舒服服的工作。

2. 要求下属称呼自己先生小姐

有一些文化比较传统的公司，总喜欢在称谓之中加入阶级成份。例如小薯叫成仔、明仔……又或英文名；supervisor叫强哥、华哥；经理主管叫陈生、黄生。 那些“仔”、“哥”、“先生”的称谓，在在突显阶级的高低。

时移世易，创意思维的重要性有时比年资经验更加重要。阶级观念虽然有助监管执行，但却会局限创意思维。在老细一定是对的，经验就是王道的价值观下，创意氛围难以营造。所以不少新一代的老细，都让员工叫自己的名字，在创意的天空下平起平坐。

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3. 每天早上坚持集齐人马开会

旧一代老细很多都喜欢人强马壮的感觉，于是硬性规定每天早上集齐人马开例会，逐一聆听下属报告。结果不少的下属都被逼花时间听和自己无关的内容，费时失事。

今天即时通讯软件经已非常简单易用，员工可以方便的透过分享图像和文字随时随地讨论工作事项，报告进度，及翻查讨论纪录。员工无论在家中抑或公司中，都可以一面工作一面开会，大大提升工作效率。

4. 对下属实行硬性上下班时间

旧一代老细特别著重上下班的时间观念，即使员工无需见客，也硬性规定他们分秒不差的抵达工作座位，时间安排缺乏弹性。

随著智能手机功能不断强大，不少原本要在公司内对著电脑的工作，已经可以改为用手机进行。结果员工在上班前已经在发讯息，午饭时间也继续和客户伙伴保持沟通，即使放工放假，也随时收发工作相关的讯息。既然工作和休息的界线经已变得非常含糊，那么还有需要执著于上下班的时间吗？

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5. 设立“最佳员工奖”等奖项

旧一代管理方式，著重由上而下，由外而内的奖赏。所以不少公司都设有“最佳员工奖”等奖项，以突显高层对于员工达到公司指定要求的认同。

相对于由外而内的奖赏，新一代员工更着重由内而外的满足感。不少管理作风较为新颖的公司，已经改为让员工自由地设定目标，让他们在自我突破、进步成长的过程之中获取满足感。

结语

经验的价值在于套用到现在工作上所能带来的额外效能。当年的成功法则，随时变成今天的包袱。要发挥经验带来的优势，无论在商战策略，抑或是管理员工方面，老细都必须与时并进作出调整，才能维持公司的竞争力。

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