来稿｜推动月经友善职场　雇主可以兼顾公平与效率

来稿作者：陈钰霖

香港社会在过去十年间，对于应否增设月经假和如何推动月经友善的工作环境有着不少讨论，特别是一些专业界别的雇主，亦从社会各界的讨论之中逐渐加深对月经不适的认知，理解受经痛困扰的员工亟待公司支持，更意识到月经友善的职场其实有助提升团队生产力。

近年，有不少本地大型企业正与社福机构合作，推动职场月经友善的企业文化。例如香港空运货站（Hactl）曾在货站内举办月经议题相关的讲座及展览、怡和洋行则为员工提供互动经痛体验工作坊。这些举措都证明香港雇主带头建立月经友善工作环境的风气渐成。

然而，加深员工对月经议题的认识是企业推动月经平等的第一步；而考虑到来经员工的实际生理需要，落实休假或弹性工作安排政策就是关键的下一步。

事实上，我们留意到社会大众与主流传媒在应否增设月经假的议题上，仍然停留在反复叙述各项生理不适的层面上，未有正面回应雇主在执行上或会遇到的两大阻力——包括不同员工对月经假的观感、以及忧虑团队工作效率受到影响。

月经假本非人人可享　理解生理差异更重要

不少有意推动月经友善职场的雇主曾反映，倘为受经痛影响的员工设立月经假，很可能会引来其他员工的反对，甚至认为设立月经假对男性员工“不公平”。因此，部份雇主在推行月经假时，更倾向建立一项为全体员工而设的假期，借以间接回应因月经周期而有休假需要的员工。

企业在现有框架下照顾不同员工的需要固然值得鼓励，但设立月经假的原意并非单从员工福利角度出发，更重要的是表达对生理差异的尊重与肯定，让人明白休假并非人人皆可享有才算“公平”。为全体员工增设假期虽能避免员工感到“不公平”，以便落实企业政策，但如无法透过增设假期从根本改变月经不适“忍吓就得”等想法，只会令来经者继续承受歧视与不安，妨碍职场表现与社会参与。

要实际推动月经友善，当然得靠雇员的理解、合作和自律。有意推动职场月经友善的雇主亦可以借助坊间不少社福机构的资源配套，利用公司全员大会（Town Hall Meeting）或团体学习（Group Learning）等时间，为雇员提供互动体验工作坊，共同探究制定在工作场所中推广月经平等的方案，以缔造更具同理心的工作环境。说到底，最重要还是一家企业希望透过政策和措施向员工发出怎样的讯息、塑造怎样的文化。目标清晰，自有方法可循。

重思生产力　支援员工更自在地工作

除了员工之间对增设月经假的观感，令雇主却步的往往是忧虑员工多一两天的假期，团队工作效率就会受到影响。

其实，外国有不少推动月经平等的组织都有调查指出，月经友善的工作环境不但不会减低团队工作效率，更有助提升生产力和归属感。有情趣用品品牌的访问了来自26个国家的470名来经女士，当中有八成人同意如果她们可以在经痛最不适的那天休息，会更有效率工作。

这正好让雇主和企业领袖重新思考评估员工生产力和工作品质的准则，以及公司有没有提供适当的支援，使员工更健康自在地提升工作效率。当正值经期的员工碍于同事目光和上司压力，带着连串不适到办公室勉强工作，如雇主能够以月经假或弹性工作安排等举措展现对团队的重视，相信会更有助凝聚员工、提升士气。

雇主是落实推动职场月经友善的重要把关者。即使雇员主动争取月经假或弹性工作安排，缺乏雇主的支持亦难以支援来经者的生理需要，然而月经不适也会持续影响员工身心健康；而当雇主积极支持相关安排，长远除可有助于建构更兼容、更健康、更有效率的工作环境，更可改变整体社会风气，推动可持续发展和性别平等的社会。

作者陈钰霖是社企“happeriod 每悦事”创办人。文章仅属作者意见，不代表香港01立场。

“01论坛”欢迎投稿，来函请电邮01view@hk01.com。来稿请附上作者真实姓名及联络方法。若不适用，恕不通知。