【冬季流感.观点】医护人手紧绌 十年如一日 医管局重复犯错

撰文: 香港01
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公立医院护士压力爆煲,护士协会上周登报章广告批评政府漠视前线压力。政府本周二(1月30日)拨款 5 亿元予医管局,透过增聘人手减少护士文书工作,又回复入职医管局首两年的员工增薪点,防止人手流失,值得支持。然而,5 亿元和回复增薪点的效力只是一时,医护工作过量由来已久。即使挨过今趟冬季流感,还有无数的夏季流感、冬季流感,加上人口老化,医护的怒火犹如永劫轮回,烧向政府。政府必须进行结构性改革,改善医院工作环境,做好社区医疗,才有望挽留人才,病人才得以安心进院治病。

医管局会把港府增拨的五亿元,用于多项针对性措施,包括增加人手。(资料图片)

流感高峰年复年 医护还要死顶多久

医管局行政总裁梁柏贤在今天(1 月 31 日)傍晚表示,这 5 亿元会用来增聘人手应付流感潮而增加的额外病床服务,以及增加增聘人手的开支。此举或许可解燃眉之急,但要解决医护人手不足的结构性问题,这笔拨款连杯水车薪也谈不上。每逢流感高峰期,医护人手异常紧绌,但这既非近年新事,也非突然而来。

2008 年 3 月,流感肆虐,儿科和内科病房入住率大增,两周内医护人员累积加班逾 1.5 万小时“死顶”,医院同样大加临时病床,医院减少非紧急手术,医管局当时额外拨款 2 千万元,为超时工作补薪。

十年以来,政府已换了两届,冬季流感、夏季流感高峰期接连袭港,管理层开了无数次会议检讨人手和设施,讨论增加护士学额及增聘医护,但前线员工仍然疲于奔命,继续死顶。这反映过往十年的对策无助公立医院解困。

长远而言,彭鸿昌认为,医管局应避免每年出现服务高峰期的恶性循环。(资料图片)

人口老化 医护缺人更趋严峻

观乎香港护士协会 1 月 4 至 18 日期间进行的问卷调查结果,早午更护士和病人比例平均为 1:11,至于内科/老人科午间、夜间比例更高达 1:27,远高于 1:6 的国际标准。

宏观来看,香港的医护跟病人比例,一直低于国际指标,也低于先进国家。在 2016 年底,本地有 52,389 名注册护士,即每千人中有 7.1 名,比起美国 、德国、日本为低。医生方面,全港现有 14,013 名注册医生,即每千人中有 1.91 名医生,同样比英、美、日、德等先进国家要低。

即便公营医疗系统有能力聘用更多人手,但仍未能聘用足够医护人员维持现有规模的服务,遑论扩充医疗体系。2016 至 2017年度,医管局尚缺 300 名医生及 600 名护士。若果要满足 1:6 的目标,增聘的人手就更多。

即使流感高峰期过去,随着人口增加及人口老化,病床使用率仍然持续高企。须知道,长者占公立医院住院日数一半,长者病人平均住院日数是非长者的一倍。另一方面,部份长者因为缺乏家人和院舍照顾,病愈后久未出院,留在病房。随着长者人口,尤其是独居人口上升,长者住院带来的问题有增无减,病床资源未得善用。

食物及卫生局发表医护人力检讨报告,推算至2030年香港将出现医生及护士人手短缺。(资料图片)

流失人手经验 伤害公立医疗质素 

医护照顾源源不绝的病人,牺牲自己的休息、用膳甚至如厕的时间,同时要确保医疗程序无误,他们的担子只会愈来愈重,身体和精神也承受重担。有内科病房护士自嘲内科为“战地”,每天工作如打仗,无奈上司不体恤,工作心灰意冷。要脱离人手紧绌的永劫轮回,他们唯有离开公立医院。当私家医院屡屡用银弹和舒适的工作环境挖角,公立医生护士转职自然不过。流失的除了是人手,还有医疗和照顾经验。新聘人手在处理棘手病情时,没有资深同事般纯熟,直接伤害医疗质素,更会增加医疗意外的风险。

挽救医疗质素员工士气 把握未来十年 

行政长官林郑月娥对医护的专业精神表示尊敬,政府拨 5 亿元纾解医护人手压力,望能帮助医护度过工作的艰难时期。要把一时的掌声化为长远的赞许,政府需要根本改革人手和工作环境。医疗规划及发展统筹处于去年 6 月发表《医疗人力规划和专业发展策略检讨报告》,估算 2030 年会欠缺千名医生、逾 1,600 名普通科护士。过往我们虚度了十年光阴,历经无数商讨,医护人手不断流失。食卫局局长陈肇始今早(1 月 31 日)回应传媒,称知悉人口老化和慢性病压力,又称做好短、中、长期的人手检讨措施。我们必须把握未来十年,挽留医护人手、分流没有急切需要的病人到基层医疗体系、改善长者社康支援。唯有如此,香港的医疗水平才能追及国际,有能力应付流感疫潮。

拓展基层医疗,可减低市民依赖公营医疗系统。(资料图片/梁鹏威摄)