【传媒转型】读者课金救外媒　学者叹港难成事　因港人太cheap？

“如要阅读全文，请订阅我们的服务”，就算报道更有话题性，但大家看到这句时大多是轻按一下“返回上页”吧！无他，不少读者都抱有“通街都系免费报道，点解要畀钱”心态，令传媒工作变得廉价，各媒体老板也在日思夜想如何让公司经营下去的方法。
近期本地多间媒体因财政问题而先后宣布结业、冻薪或裁员，但在阴霾满布的情况，业界也有出现生机的例如，如美国《纽约时报》与英国《卫报》便能成功向读者“埋手攞钱”，透过网上订阅征费及读者捐献成功继续营运。本地媒体FactWire传真社及英文网媒Hong Kong Free Press均曾以众筹形式来筹集资金营运，难道是次两外媒的成功，将成本地媒体的仿傚对象？

中大新闻与传播学院的院长冯应谦指《纽约时报》与《卫报》只属个别例子，而且在国际上以订阅收费来营运的成功例子不多。“《New York Times》的受众是world wide的读者，而且大家觉得他们的资料分析比一般网上资料详尽，所以会愿意付费，但本地媒体的分析报道未必有《New York Times》那么有资源及深入。”问到是否本地读者觉得资讯廉价，未会付费阅读，他表示不认同，并认为现时能够赚钱的报道要不便是娱乐性高，要不便是符合企业需要，如Bloomberg彭博新闻社及Reuters路透社的金融报道，但现时本地媒体都不是走这路线。

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市面上有不少网媒称自己为新媒体，但冯认为他们仍未脱离旧有模式，“香港媒体的路线仍然好传统，只属资讯性。”他认为媒体必须建立多样化的平台，才可留住观众及广告商，并举例指内地企业腾讯以游戏为生财工具，但在旗下的微信业务亦会提供新闻服务，又另以本地电视台TVB的新闻台作例，“他以是电视业务作基础，然后再发展，出杂志，做唱片公司。”他表示当平台能稳定吸引一定的人流，广告商自然会落广告。

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据《纽约时报》的数字，该报在2015年全年付费订阅网上版的人数只有18万多，但《Business Day》报道其在2017年的第一季里便增加了30万的人数，差不多是2年前的1倍，令《纽约时报》从一年前8百万美元的亏蚀回弹至1,300万美元的纯利。《Financial Times》报道《卫报》总编Katherine Viner透露现时有18万名读者订阅网上或纸张版本，并有19万人作出一次性的捐款，Viner指所集合的金额经已相等于从广告商赚取的费用。《卫报》早前裁走300名员工，当中的架构重组中涉及支付7,200万英镑，但后能成功以读者捐助化危为机。虽然有转机，但仍有业界人士担心这些捐助只属一次性，而非长久解决问题的方法。

（资料来源：Business Day，Financial Times）