同事“颓颓哋”想激励他？激昂词藻未必个个受 试将说话变成这样
撰文： 半宅职薯
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说到“激励”两个字，大家很容易会联想到这样一个场景：一位演说家穿着闪闪生辉的衣服，说一些“别人可以，为甚么你不可以！”诸如此类说话，台下听众情绪高昂，二话不说为自己定下目标……
半宅职薯认为这只是众多激励方式的其中一种。而又有一种激励方式是提供方法帮助下属满足需求。
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先了解下属工作目的
你认为下属努力工作只是为了获取薪金吗？
其实除了薪金以外，下属也可能有其他需求：升职、地位、成就感、认同感、生活保障、兴趣、舒适、同侪关系、快乐……等等。
看到这里大家可能会问：“让下属觉得上班舒适，岂不是令我不舒适？！”
其实两者并无冲突，却视乎你怎样提供方法。
实战应用
你可以透过给予下属一些“工作”，帮助他们满足需求。例如：
你对下属说：
如果你做得细心啲嘅话，大老细就唔使我哋重做，咁咪唔使咁辛苦啰！
（注解：把“细心工作”和“舒适”连上关系）
你对下属说：
的而且确，你嘅工作量比其他人高，所以第时其他人咪会帮你做嘢啰！
（注解：把“工作量”和“升职”连上关系）
你对下属说：
冇乜同事可以好似你咁，有能力帮我draft咁多paper！
（注解：把“额外工作”和“认同”连上关系）
看到这里，大家应该明白怎样透过“给予工作”满足下属的“需求”。
下一篇我会和大家介绍“赋予身份及赞美”的技巧。
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