Email技巧|乱用ASAP随时激嬲人? 商务电邮有件事比简短更重要

撰文: 经理人
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“ASAP、OOO、FYI”坐在电脑前的你,对于这些商用缩写必然不陌生。它们其实也代表电子邮件充满效率的一面,让商务人士可以在最短的时间内,得到满意的答复。
但有的人总会把“方便当随便”“效率当借口”,忽视了信愈短,愈容易引起误会,忽略了Email没有语气,更容易惹人不快。所以《Inc.》列出5种常见使用Email的不好习惯,让读者们不会轻易踩雷:

撰写电邮时,你也有犯以下的毛病吗?(按图看清!)

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1. 要求收信者“ASAP”

ASAP,as soon as possible的缩写,意思是“以你最快的速度完成任务”。但如果你在信中使用ASAP,会让人以为,你在命令他,或对他咆哮。

举个例子来说,就算没当过兵,在学校应该也都有老师。当学生或小兵在排队时,他们通常会在旁边冷眼观看,并喊“快!快!”要求你们像一个团队一样动起来。收信者看到ASAP时就是那样的感觉。你要知道用信沟通,就像是对着萤幕咆哮。想像对方从萤幕收到咆哮的感觉,你就会自动选用比较温和的字,避免产生误会。

2. 把问题寄送给每一个“可能”知道答案的人

“Dear A、Dear B、Dear C⋯⋯”你曾收到类似的信件吗?寄信者者通常有问题需要寻求帮助,但因为他不知道要找谁才能解决问题,就把所有“可能”知道的人,都加到收件者里面。这不只会让收件者疑惑,甚至有可能浪费同事的生产力。因为有些同事乐于助人,自己不知道,还会去帮你找答案。如果这种人一多,等于许多人在解决一个不值钱的问题。

所以,与其浪费大家的时间,还不如一开始就尝试着问问看谁能解决问题。否则一旦被同事发现,好一点,未来你再问问题时,他们可能会自行假设有别人会回答你,导致最后没人回你。坏一点,主管会认为你拖慢团队,对你产生坏印象。

3. 针对不同人寄送相同讯息

大家应该都有收过罐头信件吧?如果是在面试公司、学校时收到,自然无可厚非,毕竟是我们求对方。然而,许多积极的业务们,常常针对同一个公司里的不同员工寄送相同邮件。他们的心态是甚么?就是赌其中一个人会回复!而非真心想要跟每个客户聊聊需求,以前这种方法还有效,现在看到类似邮件,我都直接拖到垃圾信箱。

4. 一对一邮件中,增添其他收件者

有些人很奇怪,当他寄邮件给你,希望你帮他解决问题,但却同时加入另外一、两个人进入收件者,或副本。这就像你参加一个舞会,跟某个人聊得正愉快,突然对方邀请另外两个人进来。目的不是为了一起聊天,而是确认你说话的可信度。所以在邀请其他收件者进入一个“一对一邮件沟通”前,记得先询问对方“可以这样做吗?”如果对方不介意,再做。

5. 要求帮助,却不主动提及任何回馈

“我可以占用你一点时间吗?”“你现在在忙吗?”“我们可以喝一杯咖啡吗?”当别人想要寻求帮助时,通常就会问出以上几句话。但却很常忽略,别人帮助你,也等于失去了自己的时间。

我不是指不要帮助别人。事实上,我也常帮别人忙,甚至带给他们超过预期的协助。我要强调的是,我也非常忙碌,需要兼顾事业和陪伴家人,就算真有时间也会想要充充电,看看书或听广播。因此,你不会在我的优先序列里排很前面。

所以当你有事需要请求我帮忙时,我可能会给一个很短的答复,或者给予一些帮助。但是,如果我没看到从我们的谈话中,除了牢骚和麻烦外,我得不到甚么的话(帮助别人也能带来成就感,但前提是,你也很清楚自己的问题是甚么,而非要我帮你找出问题),我就会把时间花在其他同样需要帮助的人身上⋯⋯

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