【后领展自救】商场变死场！天马居民自组共购站　集体订货悭到尽

伏于狮子山下的天马苑，一个典型后领展时代的写照。
领展于2016年出售黄大仙天马苑商场和停车场予盈信控股；现时商场由旗下的策励有限公司持有，并由佳定物业管理有限公司管理。商场变得百无，居民需改到屋苑外买食物和日用品回家。2017年，天马苑街坊游行静坐，数次登上新闻，情况却一直没有改善。然而，居民自救的步伐没有因此停下。今年4月底，他们成立了共购站，方便居民购买柴米油盐。共购站义工JC说：“其实你可以话，呢度系我哋呢两年抗争嘅后续。”

先填表订购，再集运至屋苑自取？  

JC是公民党地区发展主任，本身亦是天马苑居民，去年商场起“巨变”时，他与其他街坊一同成立“救救天马苑大联盟”。商场小店逐一离开，至今年四月，百佳也结业了，居民需要步行10至20分钟到竹园邨或乐富买日用品。天马苑业主立案法团遂与大联盟义工商量如何应对，最后决定成立共购站。这个想法在香港鲜有先例可循，这班街坊该如何实行呢？他们想过先填表订购，再集运至屋苑自取。但是，他们过去办过两次墟市，发现街坊始终喜爱购买现货多于预先订购。

“嘢饮、面食预唔到数目去订， 话唔定听日想食或者后日想食落嚟买，超级市场嘅方便就系咁样。啲老人家亦都唔会识得填表，同你搞一大轮，宁愿落去买完拎上嚟都冇咁嬲。”

最后，他们决定以类近小卖店的形式营运共购站。 

前期工作：查公契、寻货品供应商

万事起头难，他们主动向政党寻求法律意见；翻查公契，屋苑范围内任何单位或公共地方不能作商业用途，因此共购站须以非牟利原则下运作。法团先垫支订购货物，再以来货价向街坊卖出；街坊于开放时间内选购，即时付费即可。

他们先找来昔日深受街坊欢迎的“面包．家”日籍面包师傅久下先生合作，每天早上和下午运送面包到共购站。那其他的货品呢？寻觅供应商，原来也不容易。一个家庭，由纸巾、牙膏、洗头水，到大米、食油、豉油，缺一不可，他们顿觉无从入手，找来社企“加油香港”合作，寄卖他们廉价实惠的日用品，之后再添加其他货品。 

过程中，法团和JC也上了一课。JC以为向代理商订购便能获得最低价格：“我哋以为咁样系最平，原来唔系嘅。”他举例，可能要订上2000条厕纸才能获得优惠，否则比分销商更贵。谁知格价只是第一关：“我哋有试过供应商听到我哋系非牟利，就叫我哋揾过第二间。”他估计，或许是供应商害怕其他零售店不满的缘故，拒绝接订单。

于是，法团清理出屋苑一个货仓作共购站，站内的台凳由街坊捐出的，有些物资更是由大联盟的义工在维园年宵“救”回来，包括早上摆街站卖面包的帐篷、折叠台，共购站终于4月29日启动。

法团配合   屋苑上下一心营运

这一切能成事，可说是集天时、地利、人和。天马苑街坊凝聚力强，加上法团愿意作牵头的角色和支持：“屋苑范围你入面做任何嘢都一定系法团批准，如果唔支持你做呢样嘢，或者觉得你多此一举。根本就冇可能有呢啲事发生，法团嘅支持谅解同埋为居民服务嘅心系好重要。”

之前早上时段卖面包，法团先让管理处帮忙搬好帐篷和台櫈，在商场外摆街站，久下先生一家和前员工的街坊义工则帮忙卖包。其余时间，共购站星期一至五开放，主要由JC当值。

 JC本身是设计、文稿的Freelancer，因此可以一边当值，一边工作。当值主要是收钱、记录货品买卖数量、定期入货、和街坊聊天，甚至帮年长街坊送货上楼：“啲米好重，唔想啲老人家拎得咁辛苦，买完之后如果佢方便跟手搬返屋企，睇下𠮶日边个义工喺度就去拎。”

这里亦已成街坊的聚脚点：“有时大联盟嘅义工得闲就会落嚟，陪吓我、倾吓偈、帮吓手卖嘢。”JC间中不能当值时，也不担心在大联盟中找不到义工顶替；金钱上的往来，街坊之间亦互相信任。即使他将来的工作或者不再允许他天天当值，他同样有信心：“可能真系要编更表，我觉得都run（营运）到，大联盟都好多义工，我唔相信砌个更表系咁难。”

如何团结和凝聚街坊？“危机亦是契机”

时间追溯到天马苑未被阴干之前，JC笑称自己是“典型香港人”：“放学直接搭䢂返屋企 ，唯一打招呼系楼下个保安，唔会好似而家咁卖面包（卖到）个个都识。”直至新业主接手，商场的花草树木渐渐凋零，相识多年的小店有如被“逼走”，连飞马标志也拆掉，这一切都是促使居民关心屋苑的“催化剂”：“你话啲街坊点样唔嬲啦？藉住呢样嘢凝聚咗一班街坊。”时至今日，街坊依然团结一心，JC笑说：“因为商场仲系咁衰。”

天马苑面对的危机，造就了凝聚街坊的契机。屋苑办过墟市，如今更成立共购站；有些车主更于放工时间特地绕到乐富义载街坊回家。最近，大联盟内的环保小组也构思如何在屋苑推广绿色生活，模拟推行垃圾征费，让街坊尝试将垃圾分类：“大家好肯系为屋苑行多好多步。而家我哋可以有咁多有心人系好难得嘅事。”