【Short评】雇主有权唔开冷气vs外佣都系人…背后埋藏甚么矛盾?

撰文: 梁奕朗
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是怎样的环境让我们成为怎样的人?当是否可以开冷气成为人权的定义标准──这意味着社会的不近人情,还是全球暖化变得如此严峻?日前有外佣因被雇主发现私自开冷气,被雇主放上网络公审,有人指雇主刻薄、亦有人支持雇主做法。沟通失效── 一个对雇佣关系简单且平常的判词──是指人际关系的失败,还是背后的角力?或者是两者皆有,只是人们选择看见,抑或看不见。

“我有权利去…”

“这是我的权利……”、“我有权去决定……”、“你这样做是剥夺我固有权益……”,类似的套语常出现在各种自我表述,这样做,至少让再超出常识的诉求变得有那么一点冠冕堂皇;而很多时候这些人不知道自己接下来在说甚么。

截至2016年,全港约有35.2万名外佣,占整体就业人口的9%。(资料图片)

同样地,当雇主在谈论他的冷气该如何被对待,也习惯诉诸权益。关于冷气的纷争,吊诡地重点却不是冷气本身:可以请得起工人,谁会介意几百蚊电费?雇主所不断重申的,不是冷气费几贵几贵,而是自己的权利--决定外佣生活条件的权利--被无视、或变相剥夺。自己“千金白银”请外佣,是请她过来打工的,既然白纸黑字签订合约,只要我一日支薪,你也要按章工作,接受(雇主认为)合理的工作及生活环境。在雇主眼中,逾越这条界线,就是不问自取,就是“胆大包天”,即使事实上我们只是在讨论可不可以开冷气。

但雇佣关系并不能被一纸合约介定的权利概括,否则便不会出现这次争议。批评雇主刻薄外佣的声音中,“外佣都系人”的论调屡见不鲜;但鬼唔知外佣都系人?至少雇主都知道自己请的不会是外星生物。这句话应解作:“外佣都系人,他们都有被平等对待的权利”,背后其实是诉诸人权的概念,要求雇主将心比己,把外佣当作“人”看待。

大部分父母聘请外佣,协助照顾儿童及家庭。(资料图片)

两种权利观——及背后的角力

如果人权就其本身定义而言是普世的,那为什么雇主会无法理解?不难发现,雇主方的言论总有种主仆心态,而这种心态是被雇佣关系所合理化,多番强调外佣“系嚟打工唔系享福”,必须接受雇主提供的住宿环境。先不论不是打工就是享福的伪命题,这种心态标示的,是生产关系如何影响人与人之间的关系。

佣主不近人情,这些指责或许成立,但这些指控都有倾向--把所有责任都往个别雇主身上推。外佣与普通打工仔最大的不同在于,雇主提供的生活环境同时是工作环境,即是说,雇主的生产成本同时是外佣的生活成本。我们普遍理解下的雇佣关系,雇主减低生产成本是合理之举,因双方同时得益是雇佣关系的基础。作为“理性”的雇主减低成本是其考虑,当外佣的生活与其工作紧密扣连,减低生产成本的行为将直接影响外佣的生活条件,而雇主则认为这是自己的权利,并未意识到这会是对人权的剥削。

每到假日,不少外佣也会与友人出外休憩。(陈焯𪸩摄)

并不是说所有雇主都是坏人,而是这样的生产关系下,雇主的角色本质上就是要降低成本,才能使整个生产系统得以存续,否则雇主无法获利,便无力雇用外佣。雇主合理化自己对外佣的生活限制,背后其实指向一种在这城市里,雇佣关系中常见的惯性:如何减低成本,即使那是如何鸡毛蒜皮的事。

我们很容易责难雇主刻薄题都是个人问题。雇佣双方需要足够的沟通这固然重要,但沟通不只是关乎性格上的磨合,同时受阶级、社会角色、甚至种族影响,而当磨擦出现的时候总有与之相应的掩护,有时候是“权益”,如何不被这些虚妄的说辞掩盖背后的矛盾,值得更多细腻的分析。