【长者房屋】营运主因为谋利　邓耀升：没有无限资源做善事

“舖王”邓成波的𡥧仔、升域主席邓耀升，在外界眼中是一名富二代，这位新晋富豪不讳言做生意目的，必定是谋利，即使加入长者住屋市场，亦是“因为有钱赚”，“如果做善事就留给做善事的机构 我们没有无限资源去做善事。”
但他说，家族生意虽然是以地产为核心，但希望仍有别于其他地产商，“地产其实是个壳，
地产的意义不在于个壳，而是在于内容。”

作为一名八十后，三十多岁的邓耀升出身于富裕家庭，父亲投资地产致富，不讳言“喺一个比较OK嘅家庭环境出世。”投身长者住屋及护理市场，原来与他小时候的经历有关。邓耀升说，小时候曾在街上、公园内，不时见到有长者游荡、休憩，“我小时候问过家人：长者每一日有咩做，在公园行下去银行提款去饮茶，我有点觉得他们都在食社会资源。”

冀打破地产商负面印象

当时他的家人对他指，香港能有今天的繁荣，是由这一班看似无所事事的老人家付出血汗构成。家人从小灌输的想法，造就他毅然发展安老产业，“出于感恩和孝心，如果无呢样野唔会走去做医疗养老。”邓耀升表示，自推出长者住屋项目后，曾与NGO、政府联络，各界都对计划态度正面，“给予这班长者不同的体验、创造出一个新的标准，是我们想在养老产业方面希望做得到。”

地产商在香港的形象偏向负面，总离不开“地产霸权”、“吸血鬼”、“官商勾结”之类的指控。邓耀升坦言，由地产行业走到长者护老界，某程度亦想化解公众对地产商的观感，“集团需要创新转型...发现他们（地产商）都可以同社会接轨同大家去成长。”

非做善事　盼平衡收益及社会需要

虽然他不讳言：“永远做地产在香港不会输”，他却认为地产商可分两类人，第一类是著重收租卖楼，不断投资获利；而第二类人则是将地产商当成一个“壳”﹐,“我们思考集团未来方向系边一条路，会越来越少朋友定越来越多朋友？希望系过程中可以建立多啲朋友。”他又指集团会一直坚持一种营运理念，“我们将社会重大需要放在营运核心，唔系好似其他传统业务咁，次序上有唔同。”不过他亦不讳言，在商言商公司必须获利才能继续生存，“好多人觉得你是否做善事？如果做善事就留给做善事的机构，我们没有无限资源去做善事。”