医生叹公院爆煲医护踩钢线：小巴不可超载　为何门诊病房可以？

九龙医院老翁被纱布封喉死亡一案，涉事医生黄卓义日前被医务委员会裁定两项专业失当成立，判停牌半年。事件引发一批前线医生不满，前线医生联盟发起签名行动，批评医委会聆讯无视医生的工作环境及局限，将其他职系的工作问题，诿过于个别医生。
有医生在社交网站facebook帖文，坦言公立医院服务爆煲：“医护人员踩钢线状态下工作，工作量无上限”。他以近日一个门诊服务量为例，工作量达超负荷的150%，批评管理层一直选择性失明，让前线医护人员承担制度的失败。

该名医生在其facebook帖文，并放上一张图片，显示今年5月至10月期间，一家医管局医疗机构的门诊名额爆满情况，但未透露是哪间门诊的情况。

长期超额加quota

图片所见，该门诊的病人数目上限在星期一及星期二分别原定于70人及80人。惟由于病人太多，资源缺乏，他称“大家又唔忍心要病人等更加耐，基本上系长期超额加quota（名额）咁睇。”他指出，门诊医生长期都需要每日看超过100个病人。例如在5月7日，医生需要看107个病人，即是工作量增加5成，达153%。不少诊症日子以红字写上，代表当日名额超出上限，而整个图表几乎“满江红”。

小巴不可超载　为何门诊病房可以？

他称，当医生人手不变，每人诊症数目增加，病人获诊症的时间减少，出错机会故然增加，质疑“小巴都唔可以超载，有法例规管，为何门诊同病房可以长期超载？”

继续牺牲前线去承担

他指出所谓的名额“上限”从来不存在，有都是形同虚设：“管理层一直都系选择性失明，唔会相应咁增加资源同人手。管理层依旧系用‘5个盖摭10个煲’嘅心态过骨，就算发生咗好似邓桂思嘅不幸事件，根本问题都系继续存在，继续牺牲前线去承担大众嘅舆论，去承担一个制度失败嘅后果。”

他在文末提到，除了门诊，医生巡房、做手术等医疗程序，也是以此模式运作，而公立医院的人手流失率只会继续创新高。他诘问，“为何前线（医护人员）一次又一次提出制度的崩坏，大众仍觉得是医医相卫？”

《香港01》记者正向该名医生查询进一步资料，正等候回复。