【田北辰专访】G2000不恋栈任何舖位　料旺区满街金舖光景不复在

人称“田二少”的田北辰是立法会议员，也是成功的生意人。他创立的本地知名时装品牌G2000，全球拥有超过700间分店。然而，生意做得大，在零售寒冬下受到的打击也大，G2000高峰期单是旺角已有5间分店，现仅余亚皆老街及朗豪坊两分店，其他地区个别门店更需要转为临时特卖场散货。

见惯风浪的“田二少”，没有因此叫苦连天，暂亦未有裁员计划，但就陷入与业主倾减租的拉锯中。逆市反思，他认为自由行黄金时代已过，长远零售业不可过于侧重某区域的消费者，同时零售商将缩减舖面，以减低租金负担，“好处系有咩浪打黎，都唔洗死得咁惨！”

零售寒冬下，生意减少，服装最容易饱受“压货”之苦。 田北辰解释，服装业一般要提早入货，不能“话缩就缩”。以G2000为例，今年1月、2月出售的服装，其实去年4月已要落单生产，如果客人大减，就会去不到货，“一件衫原本卖10蚊，依家就减到5蚊，如果唔减价，出年3蚊都冇人要！”。

因此，G2000早已“变阵”，将不少分店转做临时特卖场，包括铜锣湾怡东商场、九龙塘又一城、九龙湾德福广场及荃湾广场等门店，希望尽快清货，好让资金回笼。

疫情过后一年　 入货量料减半

田北辰去年底向传媒透露，集团生意大减三成，今年初又来一场疫情，情况相信更差，“内地客的生意变零！”。他指出，为应对疫情，G2000调整了入货计划，在疫情过后的一年内，公司也只会入相当于正常时期一半的货量。与此同时，由于内地工厂仍未复工，估计夏季产品将会较原定时间延迟约1个月推出。

生意淡薄，田北辰偏向不裁员减薪，暂叫员工放无薪假，但就积极缩减大舖面积，又与大业主周旋。他透露，对于租约即将到期的店舖，因业主怕短时间内难以找到人顶租，故议价能力较大，公司在洽谈续租时，假若业主不肯减一半租，他会拒绝磋商，“做唔到我就走，唔会恋栈任何一个舖位！”至于有现成租约的店舖，不少业主企硬不肯减租，他希望港府出手，推出免租额税款抵免方案，作为诱因鼓励业主减租。

游客区店舖将大洗牌

零售业走过黄金十多年，零售商赚不少，市况逆转即吁减租，又怕不怕被指“输打赢要”呢？田北辰回应指，经济有盛有衰是自然的事，坦白说业主是不需要同情租户，但社会运动是“人祸”，新型冠状病毒是“天灾”，令本港零售业雪上加霜。“生意人明白经济上落，系本来就要承担嘅风险，但天灾人祸就另计，所以业主减租系好重要，如果我系业主，我都会出手。”他续道，社会运动历时6个月，疫情起码持续3个月以上，将使许多企业现金周转出现困难，部分可能已开始录得亏损。

事实上，即使业主不肯减租，最终也要面对现实。田北辰不讳言，香港零售业的起伏跟内地旅客数量息息相关，“佢地黎，生意就好到吓死人，成条街都卖珠宝，乜嘢都唔洗卖，租金升三倍；佢地一唔黎，一半租都冇人要！”经此一役，他意识到自由行黄金时代已过去，长远零售业亦不可过于侧重某区域的消费者。“大部分零售商未来将会缩减舖面，以减低租金负担，而游客区全部金舖嘅光景不复存在，将会大洗牌，各行各业都有，唔会全部卖珠宝，本地人买得几多珠宝！”

沙士过后，香港经济急速复苏，但这次历史恐怕未能重演。田北辰认为沙士后本港经济“V型反弹”，只因中央送了自由行大礼给香港，当时是“由冇变有”，现在则是“完全不同的世界”，反修例风波是有“后遗症”，相信日后仍有部分人会继续针对内地旅客。

加强网上销售　 推创新质料产品

他预期社会运动短期内不会结束，疫情过后，公司的内地客生意将由以往约30%至40%，降至约10%；另一边厢，本港经济陷入衰退，不少行业员工需要放无薪假，市民消费将更手紧，估计本地客生意下挫10%，整体生意最多只有以往的五成。

G2000未来将会加强网上销售业务，产品会不断推陈出新，例如使用吸湿排汗、有弹性、抗皱等布料制衣，推出崭新质料的独家产品，吸引客人选购。他称：“我啲西装著住黎追巴士、跑步，成身大汗都唔觉焗促，著成日都唔会整皱。”

疫情过去后，本地旅游业亦要重新出发，田北辰建议港府发展有持续性，不用经常注资的运动旅游产业，例如将部分欣澳填海的地皮用作兴建赛车场，除了可以增加就业，赛车场场地也可用作单车道路赛及马拉松赛事，冀透过推动不同种类的运动，吸引旅客访港。