【专访】香港被取代？　港印度裔望族舵手︰应骄傲说出我是香港人

曾被誉为“亚洲四小龙”之一的香港，过去高速发展的步伐近年渐渐放慢下来，取而代之是将被上海、新加坡超越之说。成立于1861年、即香港开埠才20年时的香港总商会，见证著这些变化，既是参与者，亦是发声人，代表着商界的一把重要声音。
最近，这个百年商会换了新主席，接棒的正是香港望族夏利里拉家族第三代揸弗人夏雅朗（Aron Harilela）。这位香港土生土长的印度裔商界领袖接受《香港01》专访，为本港经济把把脉之余，亦分享了他对这片土地的一些情怀。

夏利里拉家族是本港最富有的印度裔家族，你或许感到陌生，实情是这个家族扎根香港将近百年，家庭成员都居住于窝打老道45,000平方呎的绿色大宅，据报人数超过100名！

虽然脸孔、肤色和你我不同，但早于50年代在港创立夏利里拉集团、已故夏利里拉家族掌舵人夏利莱（Hari N. Harilela）一向视香港为家，曾称︰“不要管你的血液、你的肤色，看你家在哪里，我是香港人。”

香港总商会新任主席夏雅朗（Aron Harilela）接棒家族的酒店王国，现为夏利里拉酒店有限公司董事主席及行政总裁，同时负责夏利里拉集团的收购工作。他于香港出生，于英国赫尔大学取得政治哲学博士学位，早于97年回归前夕回港接手家族生意。跟父亲一样，夏雅朗对香港亦有一份情意结，即使集团生意遍布全球，在他眼中香港仍是一个最好营商的城市之一，更发掘出其奇妙（Wonderful）之处……

夏雅朗：我是香港人

何谓香港人？这个问题既简单又复杂，但夏雅朗斩钉截铁道︰“我从不认为自己是印度人，我觉得自己是香港人，当我回到印度时，我感觉自己像外国人一样。”他打趣道，自己的广东话比印度话还要好，“在印度，我会感到好奇怪，即使身穿印度传统服饰，街上的人仍然会以英文和我说话。反而在香港，我感到家的感觉。”

或许，正因为这一个“港人身份”、对香港的热爱，他肩负起总商会主席一职，于专访中亦不讳言针砭时弊，道出香港经济存在的两个“不是”﹙详见相关访问文章︰《【总商会主席专访】给香港经济把脉　夏雅朗︰这个城市慢了起来！》﹚。但另一方面，他亦发掘出香港独一无二的优点。夏雅朗表示，自己最钟情香港的多元文化，不论是什么种族，面对机遇时都是平等的，这亦是香港独一无二的地方。他亦喜爱香港是一个高效率的城市，如他所说，可以准确掌握往返金钟至尖沙咀的时间，坐地铁仅需约15分钟。夏雅朗强调，方便、效率对于做生意的人而言非常重要，更有助生意发展，“在香港你一日可以完成20、30件事，但在其他城市或者就要减半了。”

港人应为自己身份骄傲　

然而在他眼中多么好的香港，却有不少年轻人视之为围城，渴望“逃离”。夏雅朗承认，年轻人的确面对许多形形式式的困难，但他认为这些困难的问题不是这一代才有，其实已谈论逾10年有多，起码对比起其他国家，你会发现香港仍是一个优秀的城市。

夏直指港人有太多的批评、挑剔，口边挂著“情况真可怕（That's terrible!）”，但香港实情是一个奇妙、多元文化的城市。他认为有些人不出外，只是在安坐家中说“我不喜欢香港”，当他们在比较不同城市后，才会发现香港是一个自由市场，存在很多机会。

然而，他不反对年轻人离开香港，更鼓励他们扩阔其国际视野，将更好的理念带回香港，“香港太小了，所以我们更需要望向外面的世界！”

竞争之说   早已有之

至于香港被新加坡、上海取替之说，夏雅朗坦言在97年之前已经听到这个说法，而他却选择在96年回到香港。因为他与别人不同的是，自己热爱香港，亦认为港人应要有自信，“你不会听到伦敦人说‘我们正在落后于人（We are losing it.） ’，他们会说‘先自我内省，让自己变得更好（Let’s look internally , Let’s make ourselves better.）’！”夏又指，“如果到纽约，当地人亦会骄傲地说自己是纽约人，我们应骄傲地说出自己港人身份”。