【㓥舖惨蚀】首都广场业主苦守3年两折沽出 潮场变吉场3大元凶
俗语有云︰“一舖养三代”，但原来买中㓥舖容易中伏！潮人集中地尖沙嘴，向来人头涌涌，惟座落区内金马伦道旺段、前身为DNA商场的首都广场，却由人气蒲点沦为吉场，令不少投资这个㓥场的业主为之损手。
最新一宗交易，是商场3楼一个㓥舖的业主于2013年8月以368万元购入该舖位，上月70万元沽出，仅为买入价的两折，如果扣除首两年5%的保证租金回报后，3年间惨蚀260万元收场，是香港蚀得最“轰烈”的㓥场舖位之一！记者现场目测，商场内景象颇冷清，十室九空，人流稀少，㓥场成为商舖投资者的“英雄冢”，背后有3大元凶。
业主︰“只是投资一间你都死！”
首都广场前身为DNA商场，2013年由“㓥场大王”尹柏权㓥出，全场㓥舖数目超过700个，拆售之初提供首两年5厘租金回报保证，因而吸引了不少投资者认购。
位置上，首都广场座落金马伦道及漆咸道南交界，毗邻尖东，地点不算差，但商场外人来人往，商场内却十分冷清。本周三﹙28日﹚，记者下午2时许到首都广场现场视察，发现这个楼高3层的广场十室九空，人流稀少。记者目测，整体最多只有2成的出租率，开店营业的店舖寥寥可数。
对于有业主以70万元劈价沽出场内㓥舖，首都广场一位不愿上镜的第一代业主黄小姐直言︰“个个都输晒，好惨！就算只是投资一间你都死！呢度太静太细，70万元都卖贵喇！依家70万元都无人要，我谂都系但求快啲甩手，因为租唔出一个月都要畀成1,000元管理费。”她透露自己的单位目前只以月租1,000元租给朋友卖胸围。
元凶一、㓥舖太细 发展空间受局限
潮场沦为吉场，其中一个原因是舖位面积太小，只有几十呎空间，令很多行业都经营不了，要做餐饮放不下厨房，要做服装又放不下试身室。一名九龙区商舖地产代理﹙下称“地产代理”﹚向记者称，他认为起码要有80呎的实用面积，才可以让各行各业都做到生意，不会因舖位太细限死只有部份行业可以经营。
如果面积较大，一来舖位可租给更多不同种类的租户，选择多了，变相提高出租率，商场也会热闹一点；二来，现时大部份商场设计时，往往都需要一些较大型的食肆或商店为整个商场带来人流，当客户经过其他商舖时，也会购物消费，惠及整个商场。但如果㓥舖面积太小，难以容纳和吸引较大型的商户进驻，商场人流自然难大幅增加。
在首都广场经营行李箱批发的租户Andy指，首都广场没有排烟及消防设备，加上楼底矮，很难做到餐饮吸引人流，而且整体欠缺统一管理。
元凶二、商场欠主题较难吸客
地产代理又称，㓥场未来发展如何另一大因素是有没有自己的主题，“有一个主题，方可以吸引到相关的人流和租客到来”。他举例指，先达广场最初人流都不多，是经过多年的经营，才建立起“卖电话”的名声，愈做愈旺。
事实上，根据过往经验，小商场或㓥场有一个主题往往更易跑出，不论是卖电话、卖电子产品、卖食品、抑或卖其他特色产品。因为定位明确，更易吸引特定商户和消费者聚集，为商场带来人气。对外宣传时，有清晰的定位和主题也可以更集中力度宣传，在大众当中打出“知名度”。
元凶三、业权分散
最后，蛇无头不行。商场管理十分重要，人流旺的大商场往往是单一业权，由发展商旗下的专职的管理营运团队去帮商场做宣传推广和统一规划，什么区域租给什么商铺，以及策划活动吸引人流，都有专业人士负责。
㓥场一般业权较为分散，在这方面，可说是“输在起跑线”，不论是要建立商场的风格，对外宣传、日常的商场维护和营运都较困难。地产代理指，如果商场租户之间可以成立到业主立案法团，又可以帮忙到商场的定位和对外的宣传，对商场未来的发展的确大有帮助。这些㓥场便可以“看高一线”。