阿信屋全年倒蚀　神话幻灭4个篇章

零食店阿信屋母公司CEC国际（0759）今早公布截至2016年4月底全年业绩，表现可谓“满江红”，由2015年度赚2,900万元，变为今年度大蚀近3,000万元，计及汇兑差额，全面亏损更达到4,700万元。不过，冰封三呎，非一日之寒。阿信屋神话幻灭，有迹可寻，可归纳为4个主要篇章。

篇章一、乱搞副业

早年的阿信屋以优质日本零食超市的形象打入民心，其后一直不断拓展业务，渐渐跳出已经建立起牢固基础的零食业务，于2013年开始“捞过界”，经营自己并无优势的业务，消耗不少弹药。根据759网页，现时759共有202间759阿信屋，还经营不同主题之专卖店，包括28间KAWAIILAND、16间超级市场、10间急冻食品市场、3间759车仔面、3间759 SKYLAND、3间759面包工房、2间759云吞面、2间759茶餐厅、1间759寝具屋、1间759 KAGUYA、1间759 TOYSLAND、1间家品市场及1间759 饭堂，种类多得惊人。

阿信屋业务遍及零食、个人护理、化妆品、玩具、精品、服饰、家电、厨具、床上用品、婴儿用品、餐饮，如斯分散，令货品种类由2013年的3,500项，大增至23,000项，管理困难，却无助提升纯利率。2014年及2015年度，零售业务经营利润率分别只有3.5%及3.2%，今年更跌至0.69%，换言之，做100元生意，只赚得约0.69元，生意愈来愈“无利可图”。

与此同时，集团的存货由2015年度的2.98亿元，增至3.27亿元，存货周转天数亦由57天增至70天，意味“散货”时间较以往耐。

篇章二、盲目扩张

759阿信屋由2010年正式开业，起初只是零食界的“无名小卒”，及后数年分店数目却出现“爆炸式”的增长。年报显示，2011年阿信屋分店只有11间，相隔一年，2012年分店激增超过5倍至71间，老板林伟骏当时扬言以“120间为发展目标”。短短两年后，2分店数目于2014年翻一翻至192间，其实经已达标，但阿信屋扩张的“欲望”没有因此而停止，2015年再下一城直逼250间。顺境之下不断扩张，问题当然不大，但随零售市道低迷，日汇反弹，阿信屋于今年不得不宣布关闭15间分店“止血”。截止今年4月底，阿信屋仍拥有多达271间的分店﹙不包括合作店﹚。

篇章三、日本货买少见少

阿信屋近年其中一个最叫粉丝失望的是，来自日本的高质货品越来越少。阿信屋在2010年7月创立时，参照日本消费模式、主要销售日本的零食、饮品、副食品及其他包装食品，形象十分鲜明。但翻查年报，阿信屋的日本货在2014年只占公司零售业务的55%，去到2015年降至42.1%，根据最新的数字，更跌到只有39%。

目前，阿信屋的货品来源已经十分“杂”。根据2015年报，阿信屋货品来自61个国家地区，除了日本，主要的货品来源地包括韩国﹙15.8%﹚、欧洲﹙15.6%﹚及台湾﹙9.2%﹚，管理层在2015年报中更表示要将日本、韩国、台湾货所占的比例进一步下降，并提高内地货和欧洲货所占比例。

最教人意想不到的是，今年4月，阿信屋做埋“卖米”，正式打通泰国香米之自行进口渠道，并扩充储米仓库，进口100%泰国茉莉香米，由原产地配送，由于进口额度申请需要每季进行，759阿信屋已作出申请为下年度大幅增加泰国茉莉香米之进口量。

篇章四、优惠变变变

阿信屋于去年7月推出“6689”折优惠日，再于同年11月11日“光棍节”推出“689”折优惠吸客。但今年4月老板林伟骏却扬言取消“689折”，将大部分产品统一为“公价”货 ，买满40至50元全单享88折 。

言论一出，“辣㷫”不少粉丝，事隔两个月“食住”父亲节，“689折”再度翻生，信息不一致。林伟骏早前接受《香港01》访问坦言，在优惠处理上做得好差，更称︰“我将阿信屋基石摧毁咗！”

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