瑞幸首季蚀5.5亿人民币　星巴克暗讽短视、倚靠折扣不可持续

被视为星巴克（Starbucks）在中国市场的最大劲敌的瑞幸咖啡（Luckin coffee），其成立短短一年多的时间，便迅速扩张至2,370间分店，相当于每5.5小时便开设一店。看似风光，但其实背着沉重负担，这间咖啡店还未实现盈利，今年第一季净亏损达到5.52亿元（人民币‧下同）。

除了迅速扩张分店版图外，瑞幸咖啡更倚靠提供折扣以抢夺市场份额，近日，瑞幸推出了“逐鹿百万大咖”的派钱活动，每个星期消费满7件商品的顾客，可瓜分500万元的现金奖，活动长达10个礼拜，整个活动便为公司“烧”5,000万元。

根据资料显示，公司去年全年净亏损则为16.19亿元，难怪其竞争对手，星巴克的行政总裁Kevin Johnson暗讽瑞幸，指对方只关注短期收益，又指单靠折扣进行竞争是不可持续。

瑞幸杀敌一百，自损三千

以手机App购买瑞幸咖啡，附有“充2赠1”的优惠，充购后所得的饮品券可存放3年，而其轻食价格只介乎10至20元，是星巴克价格的3分1；而瑞幸的咖啡价格并较便宜，普遍在21至27元，而星巴克咖啡在内地定价约在30至40元左右，普遍较瑞幸咖啡昂贵逾一成。

瑞幸的不惜工本当然带来了效果，星巴克在中国业务的增长速度，截至12月底止首财季，星巴克在中国的同店销量仅增长1%，销售额下跌2%。不过瑞幸杀敌一百，自损三千，其亏损正在扩大，今年最新第一季录得净亏损5.5亿元，是上一季度的4倍多。而在最新一个季度，星巴克中国及亚太区分部收入仍有近12.3亿美元（约82.6亿元人民币），营运收入则增加13%至2.21亿美元。

遭对手暗讽短视

被狙击的星巴克当然不会坐以待毙，其于去年下半年便和与阿里旗下饿了么合作拓外卖服务“专星送”。而其行政总裁最近接受《CNBC》访问时便提到，星巴克的一些对手正通过大幅折扣进行竞争，又指这行为是不可持续的，更明言对手正关注短期收益，而星巴克所追求的，是更可持续的增长计划。

Kevin Johnson又指，星巴克正伙拍阿里巴巴，为2,100多间门店增加送货服务，并计划在年底前向中国增加移动订单和支付。他指，星巴克不仅推动交易增长并吸引新客户，也创造了投资资本回报率，认为在未来继续开设新店是可持续的。星巴克预计今年在中国市场增设600间分店，目标是到2022年财政年度中国分店达到6,000间。

张勇：初创企业烧钱问题严重

瑞幸的烧钱行为，在中国初创公司来说只是冰山一角。阿里巴巴行政总裁张勇早前出席论坛时指出，创初企业应著重于创造价值，而非估值之上，不少企业发展是建基于烧钱，在融资后烧钱取得少许市场占有额，然后再融资再烧钱。他直言问题是在烧钱期间，是否可以为客户创造价值，否则停止烧钱后客户便会离开。

瑞幸的烧钱活动，将会是斩杀巨人星巴克的大剑，还是其用以自尽剖腹的武士刀，相信将要等待时间去证明。