大改革让Sony亏转盈　会长平井一夫6月退休

带领Sony业务飞跃发展的会长平井一夫宣布，6月18日股东大会通过之后就会退任，转为公司的高级顾问。

平井一夫在2012年起担任Sony社长兼CEO，而在2018年4月已决定，将社长兼CEO一职交由吉田宪一郎接任，转任为集团的会长。

服务公司35年　2012年起担任社长兼CEO

平井一夫表示，与吉田宪一郎的职务交接顺利，确信管理团队和员工在吉田指挥之下团结一致，以支持Sony发展，因此在公司服务35年之后决定引退。

在平井一夫带领之下，Sony交出良好的业绩，截至2018年3月的年度盈利达到了1997年以来的最高水平。

Sony公布由东京海上控股的隅修三担任新一届会长。

改善PS 3销售　曾大规模裁员1万人

平井一夫曾领导Sony电脑娱乐业务，改变了PlayStation 3的销售策略，强调PS 3与其他游戏机的差异，带动了PS 3以至PSP改善销售情况。

自2008年起Sony年年亏损，平井一夫在2012年上任社长兼CEO之后，曾经大手裁员1万人，削减公司的各项成本，让公司内重拾盈利。

吉田宪一郎领军　平井削成本的左右手

至于Sony的下任领导吉田宪一郎，曾一度“流放”至子公司Sony Communication Network达14年，但2013年平井一夫将他带回总部，有份与平井一夫一起制定大规模削减成本的政策。

围绕FGO推出周边系列　拓付费员会制

两人还制定了以创新IP内容吸引消费者的策略，推出了大热的游戏Fate/Grand Order（FGO），并以此IP推出舞台剧、动画及其他周边商品。

创造到IP之后，Sony得到大量消费者的数据，推出了会员制度Play Station Network，拓展付费会员服务，以较低成本增加了集团的收入。