碧桂园调整架构　设13大中心　5大事业部

碧桂园（2007）已完成架构调整。据《界面新闻》报道，调整后总部将会有13大中心﹑37个部门及5大事业部。

报道又指出调整后碧桂园总部中心设置投资策划中心﹑财务资金中心﹑成本管理中心﹑运营中心﹑设计管理中心﹑品牌营销中心等部门。

5大事业部则为产城发展事业部﹑新业务事业薪﹑海外事业部﹑海外1+1事业部，以及创新投资事业部。

消息人士指透过存构调整提升竞争力

报道引述接近碧桂园人士指出，总部架构调整的目标，为通过推进权责下放﹑业务流程精简﹑内部人才培养，提升综合竞争力。

报道亦引述有关人士指出，完成架构整合后，总部各中心在3月会加快调整优化速度，包括流程简化，希望所有流程到总裁莫斌的中间环节不超过5个。

报道指出今次碧桂园调整会延至今年6月，届时将会进行第3阶段。

就今次架构调整，碧桂园指出此次组织变革举措主要围绕“组织能力”、“人才团队”两方面，通过组织优化、优秀人才逐步下沉，加强区域承责能力、加强内部人才培养、加大一线业务支持力度，为未来奠定组织基础和人才基础。