罗兵咸永道：仅有21%内地家族企业　有制定继任计划

罗兵咸永道发表今年全球家庭企业中国报告《价值和理念打造中国家族企业竞争优势》，结果显示仅有21%内地家族企业表示目前有制定继任计划，而香港和全球分别有43%及49%家族企业有制定继任计划。

43%港企有制定继任计划

有42%内地受访企业和45%香港受访企业表示，有计划交棒给下一代家族成员，低于全球平均值57%。另外，有58%内地二代继承人加入家族企业工作，较2016年减少13个百分点，香港则有57%继承人加入家族企业工作，较2016年增加13个百分点。

香港家族企业传承意识较高

罗兵咸永道中国内地及香港家族企业及私人财富税务策划主管合伙人王志伟表示，内地家族企业的历史较短，主要由第一代企业家掌管，特别是科技企业，创办人年纪不大，故大多未有制定继任计划。但调查发现，他们对于传承的意识已逐渐提高。而香港的家族企业的第一代企业家年纪已较大，所以比较注重接班计划。

若第二代不愿接班　可安排资产传承

王志伟认为对于家族企业来说，接班是非常重要的事情，故企业要做好安排。第一代企业家对公司可能有情意结，不愿意放手；第二代继承人也可能有自己的看法，未必愿意接班。

他续指，传承分为管理传承和资产传承，若继承人希望发展个人事业，可通过家族信托基金，保留公司股权和投票权，并让专业团队协助打理公司业务。

王志伟认为，家族企业应让下一代参与业务，而且要顺应数码化变革趋势，推动创新和突破传统思维。

企业应要订立家族“宪法”　避免纷争

家族企业内部成员可能会发生争执，王志伟说要避免纷争，企业应要着重家族管治，订立家族价值观、培养正确的态度和厘清各成员的责任。同时，可让家族成员参与制定家族“宪法”，以及成立家族信托基金协助管理资产。

调查于今年4至8月进行，有来自53个国家的2953个家族企业接受调查，包括52间内地家族企业及56间香港家族企业。