老细填补人手空缺爱请零经验新人？ 原因不只人工低这么简单…
每当谈到职场上的新一代年轻员工，不少上司老细都会摇头叹息，说甚么年轻一代很难管理诸如此类。但半宅职薯认为，新一代的职场年轻人，其实比上一、两代的职场员工更易管理，问题只是能否掌握到他们的表达方式和需要罢了。
老细眼中，年轻员工更易管理？
年轻员工表达方式直接
年轻员工表达方式直接，不像上一、两代的员工会修饰用词。
要是年轻员工不懂得如何做某件事情，他们会直接告诉你不懂，而不会转弯抹角的说：“应该冇问题！”、“我自己试试看！”，最后却因为力有不逮而弄出一个大头佛。
当然年轻员工直接的表达方式，很多时令上司老板为之气结，觉得他们态度欠佳。但从另一个角度想，直接了当的表达方式，更能令上司老细掌握员工的能力，免却因为沟通理解错误，所出现的期望落差。
年轻员工较少“扮工”
作为上司老细的，最感到安慰的事情莫过于见到员工都埋头苦干。上一、两代的员工都深明这个道理：把办公桌弄得乱乱的、把手头上的工作常挂嘴边……等等，以显示自己忙碌又重要。
但新一代的年轻员工，却是看不起这种“扮工”的假动作。就此，上司老细反而能更容易地掌握他们的工作量和进度。
年轻员工比较少阿谀奉承
在上一、两代的员工心目中，上司老细都是比较大的人物，需要对他们阿谀奉承和说一些中听的说话。
但年轻员工却没有这样的概念，反而更着重地位上的平等， 亦更加主动发表自己的意见。这种态度令不少思想传统的上司老细感到不受尊重。
但阿谀奉承的下属都有一个缺点，就是只会说上司老细喜欢听的说话。结果令上司老细在阿谀奉承之中迷失，带领公司走错方向。
年轻员工比较着重工作的意义
年轻员工有一个特色，就是比较关心工作对于他们来说有甚么意义。
要是上司老细没法令他们理解得到工作意义的话，他们便会明显的失去动力。但若果上司老细能够点出工作的意义呢？他们便能对工作表现出无比的投入，即使超时工作也在所不计。
结语
上一代的年轻员工普遍都拥有较高的学历，理论上应该在职场上更有贡献。但问题在于他们和上一、两代的上司老细在价值观和沟通方式上不太接轨，以至连番产生误会。要是上司老细能够调教一下自己的想法，每一个年轻人都可以成为职场上的瑰宝。
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