【好老细】思绪清晰、懂感谢下属　10大指标判断上司管治能力高低

上司的好坏对下属的日常工作及长远成长有很大影响，特别对职场新人来说，心理不够强大者更可能学坏手势“误入歧途”。
学习分辨好坏上司的指标，选择权在你手中，别成为被动的一个。

好上司除了能帮助大家在职场上有好的发展，给机会你发挥外，还可以间接令员工培养出不同的能力，如自信、务实、谦虚及淡定的力量，在日后处理工作上能够更成熟及得心应手。

台湾机构与美国求职招聘网站格莱特公司，做了一次关于人们心目中的好上司与坏上司指标的调查，发现好上司会有以下提到的10项共通点，而坏上司亦同样有10项指标，快点以这些指标暗暗为自己的上司作评分，若衡量过后，发觉自己实在承受不来，看不到未来的发展路向，那就是时候想想换调上司，找一份适合自己的工作。

好上司的10个指标，按图了解：

坏上司的10个指标，按图了解：

上司好坏　下属成长大不同

有好上司的带领下，员工在以下6个范畴的能力上都会比较优秀：

1. 自信

自信的力量都是成功的基础。坏上司经常摧残下属的自信，比如在下属犯错时当众羞辱，从来不鼓励手下总结经验，从头再来。好上司则会在赞赏和教导的过程中，让员工建立自信，让员工对自己有信心，放担去做出更多决策和新的尝试。

2. 微笑

人与人之间的关系就是一面镜子，你对别人微笑，别人也会回你一个善意和灿烂的笑容。好上司深知这一点，他们擅长运用眼神和表情的交流，这正是值得我们学习的地方。

3. 实务

凡是坐上高位的人，多数都具有实务经验。它是本领和想法的体现，是自信的展现，也是理想的构筑过程。没有实务经验，你什么都无法完成，任何完美的想法都只能停留在纸上。

4. 诚信

在管理过程中，好上司言出必行，信守承诺。比如在奖惩机制的运用上，他们赏罚分明，从不违反规定，也从不口是心非、言行不一，这就是诚信的品质。

5. 谦虚

一个高明的管理者，同时也是一个谦虚的学习者。好上司之所以能够长期保持优秀，就是因为他们不断地充电学习，表现自己的谦虚。面对下属好的建议，他们也能针对情况吸收，并提拔下属到适合发挥长处的位置上。

6.淡定

赢的时候不欣喜若狂、得意忘形，输的时候不自暴自弃，而是心态平和。不管输赢，总能保持一颗平常心，按部就班地继续自己的计划。

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