【设计师辛酸】力数3大呕血经历：惨被走数、外行管内行　仲有…

云端企业Adobe一则在3年前推出，讲述设计师工作辛酸的广告，早前竟再于网络炒热。爆笑的内容当然值得一睇再睇，只是既能继续笑，就代表设计师面对的苦况亦一直持续……
是次找来3位设计师分享最夸张及不合理的经历，也看看他们怎样保障自己。

本地Facebook专页“不设计Bug Design”近日转载一段Adobe于3年前推出的广告，作品虽旧，但讯息却绝不过时，依然能引起无数设计师的共鸣，并吸引热烈的讨论及转载。

这个名为《The Launch：Do you know what your marketing is doing》的影片是Adobe于2015年为旗下服务Adobe Marketing Cloud拍摄的广告。影片将广告出街比喻为火箭发射，发射站里的都是设计师，火箭发射的筹备就是广告出街前的工作。影片内容讲述客户往往都在火箭发射前的最后几秒，要求把设计重做，这个过程还要发生了整整3次，影片效果非常爆笑。

影片截图（按图观赏）：

设计师无奈二、三事

设计师面对多到数不清的难题，客户三番四次要求重做只是其中之一。记者访问了身边的设计师，问问他们遇过哪些最夸张、最不合理的情况、他们如何保障自己及认为客人该怎样做才能令工作变得有效率。

设计师モエ​：Freelance被走尾数

有一次以个人身份接了一个Freelance工作，对方声称交了订金，我却收不到。由于时间紧急，我还是照做了。结果交稿之后，对方主管却说这些作品都不合适他使用，拒绝交尾数，我就这样损失了4位数字的收入。

设计师应该怎样保障自己？

第一，即使接Freelance也要签合约；第二，确保收了订金才开工；第三，设计师应该注册自己公司，以公司名义接单，以便发生金钱纠纷时可以从法律途径解决。

老板和客人应该怎样做才令设计师的工作顺畅？

信任最重要，客人雇用设计师是为了解决难题，当设计师展示作品时，已经是综合考虑了所有因素并包含解决方案在内，所以老板和客人无谓用脑袋中的有限知识去批评、揣摩设计师的作品。要相信设计师和你们是站在同一阵线的。

设计师阿清：管理层缺真材实料

我部门前主管毫无设计品味、对设计一窍不通。所以当老板要求重新设计公司logo时，她便作出了绝对错误的示范：她不让我们花时间想出10个好的设计，反而要我们交出50个logo，而这50个的差异只是不同的红色、不同的字体大小、斜线高了低了一行等等如此琐碎又无谓的小改动。最荒谬的是，她真的将这些logo全部呈给老板看，根本就是要人在一堆烂橙中选一个，那一刻全部人都无言了。

老板/客人应该怎样做才可避免上述情况，令设计师的工作顺畅？

用人不疑，疑人不用。首先，重新设计公司logo涉及公司rebranding，而rebranding离不开大量运用心理学，需要有一定历练的设计师才能掌握，所以一定要确保设计团队和主管有真材实料。其次，聘用他们后就要尊重、信赖设计师的专业性，千万不可因一次失败就换人，因为设计过程中有失败是常事，有失败才可分析。

设计师阿橙​：要负责非本行工作

头2年任职的公司设有展示室，适逢要重新装修，但老板对设计没有概念，以为平面设计和室内设计是同一样东西，便打着省钱的主意，叫我们一群平面设计师重新设计展示室。先不论他严重混淆两个概念，我们最后是连装修也要自己动手完成。买油漆、刮墙、𠝹墙纸、装货架⋯⋯这些都不是设计师的工作，却都要我们做。

设计师要怎样保障自己？

没，我已经看破红尘了。