廉政公署近4年收逾500宗建造业贪污举报 推防贪懒人包助检视风险

撰文: 陈淑霞
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建造业涉贪案频生,廉政公署防止贪污处最新推出“诚信管理系统”懒人包,提供分门别类的清单范本,助业界于邀请报价及招标程序等四大范畴,识别贪污风险及制定缓减方案。
廉署防贪处助理处长霍广文表示,本港建造业每年的工程量逾2,000亿元,涉款庞大及程序复杂,洐生的贪污风险相应较高,2019年至今近四年间接获逾500宗贪污举报,盼懒人包可供业界参考,提高防贪意识。

廉政公署防止贪污处推出“诚信管理系统”懒人包,助建造业识别贪污风险及制定缓减方案。左为防止贪污处助理处长霍广文、右是建造业议会注册专门行业承造商制度专责委员会主席陈志超。(陈淑霞摄)

主要涉四大问题 工程监督只眼开只眼闭或危害公众安全

廉署数据显示,过去三年接获涉及建造业的贪污投诉合共423宗,其中去年最多达174宗,今年首八个月则录得共79宗,即2019年至2022年8月,已录502宗建造业贪污投诉。

防止贪污处助理处长霍广文表示,本港建造业每年的工程量逾2,000亿元,由于涉及金额庞大,加上程序复杂,贪污风险亦较高,常见例子包括合约判授私相授受、工人招聘收介绍费、提早“松手”发放工程款项及工程监督“只眼开只眼闭”等。他续说,若贪污牵涉工程监督,影响工程质素外,更可能危害公众安全。因此建造业需提升自身诚信管理,“就好似打疫苗咁,除咗做好外部防御措施,要防范病毒入侵,亦应提升自我抵抗力。”

廉署“诚信管理系统”懒人包(按此),综合行内历来贪污投诉等研究数据制作而成,涵盖报价方式采购、招标采购、企业诚信与管治及员工管理四大范畴,可供建筑公司识别出高风险项目,助制定相应防范措施。

霍广文表示,本港建造业每年的工程量逾2,000亿元,由于涉及金额庞大,加上程序复杂,贪污风险亦较高。(资料图片)

顾问公司高层将酒店项目判予儿子公司入狱39个月

霍广文举例指,过往不时有建筑公司员工串通承办商,于招标或评审标书等程序给予优待,令其成功中标,曾有顾问公司高层将经手的酒店工程项目,在无申报下判予儿子公司,涉款2,300多万元,罪成判囚39个月。

他表示,“诚信管理系统”懒人包的参考范本中,四大范畴合共列出20个诚信风险,助企业自我评核风险级别,并提供约100个控制措施予建筑公司参考使用。

以采购为例,懒人包内的参考范本列明,若企业只邀请合谋的供应商或承包商提交报价,及隐暪投标人士与经手人的利益冲突,则已涉及最高级别诚信风险,企业可对照懒人包内提供的示例,加以防范,例如扩大邀请报价名单,要求参与审标的员工作出利益申报,并作监测等。

廉署“诚信管理系统”懒人包助建筑公司识别出各工程流程中的高风险项目,助制定相应防贪措施。 (采购(报价形式)的诚信风险管理参考范本截图)

霍广文续表示,廉署防贪处亦会为建筑公司提供防贪服务,包括举办诚信培训、协助它们就高贪污风险的工作范畴制定诚信风险管理,及应个别公司要求提供度身订造的防贪建议,可于廉署官网下载的“诚信管理系统”懒人包属自愿措施,期望企业踊跃参与。他续说,虽然本港各行业均有可能出现贪污情况,但整体而言,“香港工务工程表现几好,香港仍然系最廉洁之一。”

前渠务署署长、建造业议会注册专门行业承造商制度专责委员会主席陈志超则表示,行内工程范畴广阔,规模不一,建筑公司管治架构亦有大有小,部分中小企或因人手有限,未必掌握如何制定防贪措施,相信今次的懒人包可助业界进一步防范于未然。

防止贪污处已为建造业制定“诚信管理系统”(IMS),包括三大元素:诚信政策、诚信培训及诚信风险管理,以系统性方式协助建筑公司提升防贪能力,及处理日常业务中的诚信事宜。

陈志超指,发展局于去年将IMS内的“诚信政策”及“诚信培训”纳入为公共工程承建商的注册要求。另建造业议会已将“诚信风险管理”纳入注册专门行业承造商制度,约8,000间已注册的建筑公司须执行诚信政策,估计每年约2600个高级管理人员须参与诚信培训。