消防处长专访｜杨恩健：六招应对第六波疫情　消防员驾救护车

本港今年初爆发第五波新冠疫情，消防处处长杨恩健接受专访时指出，消防处当时面对两条“战线”，挑战前所未见，消防处已汲取经验应对第六波，根据疫情启动应变方案，以增加前线人手及加快救护车轮转，务求“每个程序节省一分钟，就多一分钟”。

总括有六招：安排非前线人员调到最前线，并已训练1,800名消防员驾驶救护车；调配救护车到最近洗消中心消毒，聘用外判清洁工进行，令救护员可休息及充饥，更研究引入快干消毒药水，可节省10分钟。杨恩健任内目标推动科技救援，下年度启动第四代调派系统，根据路面实况，调派最快车辆到埗。

延伸阅读：

消防处六招应对第六波疫情

．安排非前线人员调到最前线

．训练1,800名消防员驾驶救护车

．调配救护车到最近洗消中心消毒

．洗消中心聘用外判清洁工，令救护员可休息及充饥

．研究引入快干消毒药水

．启用第四代调派系统

四分一救护员确诊　救护召唤曾一日2700宗

在第五波疫情初期，不少患者求助无问，召唤救护车等逾30小时。今年3月上任处长的杨恩健形容，当时疫情挑战是前所未见，最高峰有866名救护员确诊，占救护编制26%人手；单日最高有2,700个救护召唤，半数是新冠肺炎个案，救护车和救护员在完成运送患者后需要洗消，以往约1小时的救护工作提升1.5倍或两小时，令人手和救护车出现紧张。

消防处亦肩负接送初步确诊人士到隔离中心的工作，由每日最初百多人急升至1,700多人，每日有4,000多个救助。

训练1800消防员必要时驾驶救护车

就应对第六波疫情，杨恩健指消防处已汲取经验，在人手配置方面，将应变机制分为多个级别，视乎确诊者人数、救护召唤、召达时间等启动不同应变措施，包括安排非前线人员，如消防及救护学院教官、社区应变准备课宣传教育人员和救护总部后勤支援调到最前线；处方亦已训练1,800名消防员，合资格驾驶救护车。

所有程序都系以秒计，每个程序节省一分钟，就多一分钟。

聘清洁工消毒救护车　研用快干消毒药水

在加快救护车轮转方面，消防处会在医院附近设置临时洗消中心，以伊利沙伯医院为例，以往救护车要到九龙塘或何文田救护站洗消，改往京士栢球场洗消中心可缩短一半路程，大约节省20分钟；洗消中心聘用外判清洁工进行消毒，令救护员可争取时间休息及充饥；处方亦正研究引入快干消毒药水，由15分钟减至5分钟。

将启动第四代调派系统　加快派车

上任3个月，杨恩健指任内目标，是要推动消防处科技救援，当中第四代调派系统将于2023/24年度应用，系统利用云端及数据，计算实时交通情况，根据报案人地址，派出最快的消防或救护车到现场，“以往系统只系以道路限速去计算，再调派车辆，新系统提供道路实时状况去估算所需时间”，他相信绝对能够提升调派及灭火救援效率。