六朝元老徐小明　点评亚视历代掌舵人

走过59年，亚洲电视的路似乎到了尽头，期间无数人进进出出，当中曾经三进三出的香港电视专业人员协会会长徐小明，在这路上走了19个年头、与6代掌舵人共事。他心痛这个培养自己的木人巷，如今沦落得如斯田地，感叹去年接手营运亚视不成，否则“起码亚视会得以善终，绝对不至于现在这般终结得如此丑怪”。

亚视走上末路，徐小明感到非常惋惜和心痛，“我的难过，不比现职亚视员工轻”，感慨这个全球首个中文电视台、让自己曾缔造辉煌战绩的地方即将黯然消失。他自言不想“抽水”，只想向亚视员工寄予同情与祝福，希望员工们获得应有的薪酬和尊重。

遗憾自己帮不到亚视，徐小明自言此刻“无名份”去施以援手，只能在精神上支持。其实，他曾一度有意出手襄助，去年四月他筹组团队，集资逾2亿元，并向业界募捐逾300小时的剧集，亦有足够资金准时出粮，希望借此接手营运亚视。

他形容，此举纯粹是情义结，不为做生意，只是一班朋友为亚视出一分力，可惜最终谈不合拢。

假如当时王征与他顺利达成买卖，他相信事态发展一定不同：“我有信心局面不会如此，起码亚视得以善终，绝对不至于现在这般终结得如此丑怪。”可惜，现实世界是没有如果的。他指，当时距离亚视电视牌照到期尚有一段时间，但如今仅余不足两个月，“神仙难救，难有机会翻身。”

当时距离亚视电视牌照到期尚有一段时间，但如今仅余不足两个月，神仙难救，完全无机会翻身。合作商机往往是转瞬即逝，对亚视的投资意欲，亦不可能是无止境。

徐小明表示，不会评论王征是否错失良机，亦不谈王向法庭申请亚视清盘的举措。他又指，二人交往仅限于台庆时，当时王邀他演出，去年有一个多月内时间，双方来往十多次谈合作条款，“难以掌握其性格”。

对王征“封口”，但徐小明乐于评论亚视多位掌舵人。回望1973年，徐小明正是丽的映声戏剧部演员，当时张正甫掌权，二人没有真正“交手”，故不作评论。后来他与多个老板合作，形容各人皆有企业家精神，但见近年亚视的掌舵人，似乎皆以投机角度出发，没有心搞好亚视。

黄锡照－皇者之师

由幕前走到幕后，徐小明形容黄锡照是自己的恩师，又指黄有抱负要将电视台搞好，当时培育麦当雄作该台最年轻的总监；自己亦当上了监制，同时对富经验的李兆熊、张清、钟景辉等亦知人任用，在创作方面仅给予方向，“只要他见到你有恒心，肯比心机，就会给予机会。”

他指黄锡照是位睿智的老板，平时待人慈祥，工作时则有威严，“他有一股磁场，他说甚么，你都觉得很啱”，精明之余，亦富人情味。他指，当年他仍是一名艺员时，家住黄大仙徒置区，因拍戏跌伤脚，身为总经理的黄锡照，带同约十名艺员部经理、传讯部同事等前往探望，“当时觉得他是纾尊降贵，令我五体投地，他对待员工的感情并不是做戏，令我日后愿意为他仆心仆命。”

邱德根－慈祥长者

之后他与邱德根共事，邱则是个人情味极浓的老板，“有人说他孤寒，我不排除，但他是一个知悭识俭成家的人，而且他讲了就会认数，说了会批的预算就会批，不会走数。”与邱合作多年，他特别点出邱为人公正，从没招揽亲信入公司，同时又是一位随和的长辈，“他与扫地员工都会倾一餐。”

傅伟仁－谦谦君子

后来澳大利亚财团入主，掌事人傅伟仁是位谦谦君子，他形容对方是刘备，亦努力尝试了解中国人情。当时不少员工担心公司前景，加上电视行业吃香，因此出现“跳船潮”，徐处理完手头的工作后，亦决定离职，此举得到傅的欣赏。

及至澳大利亚集团要退出亚视业务，徐小明忆起难忘的一幕：“傅伟仁是唯一系我见到为亚视流泪的老板。他在内部会议上，为亚视的员工流下英雄泪，是个非常有感情的人。”

吴征－聪明的融资者

九八年出现的吴征，徐小明指他非常聪明又有创作力，在融资方面的能力尤其出色，完全放手员工管理节目，“有人批评吴征说话夸大，但我觉得他有心思，有做老板应有的傲气”，双方合作愉快。

封小平－江湖味老板

吴征出局后，封小平接手，一朝天子一朝臣，徐小时决定辞职，“封小平走入我的办公室，他问我当初吴征入主时，是否与吴征很熟稔？为何当初给机会吴征，现在却不给他机会？”只因这份坦白，徐小明选择留下，并创下亚视辉煌的一页，以《还珠格格》、《雍正皇朝》、《方世玉》扭转多年积弱的局面。

他指封小平非常谦虚，亦虚心学习，“他到任初期前半年，所有会议皆委任我主理，他旁听，有不明白的地方，我叫我入房倾。”他笑言，与封小平对话有种“江湖味”，犹如与拍戏舞狮者谈话的气场；又指封尊重民意，更破例分红予节目拥有人。